MATERI PKWU KELAS 11 LAPORAN KEGIATAN USAHA

Laporan kegiatan usaha adalah

sebuah dokumen yang memberikan

gambaran lengkap mengenai

aktivitas dan kinerja suatu bisnis

dalam periode tertentu.

• Ringkasan

Eksekutif:

Gambaran

singkat

tentang

keseluruhan laporan, termasuk pencapaian utama dan
tantangan yang dihadapi.

• Analisis

Kinerja:

Evaluasi

terhadap

kinerja

bisnis

berdasarkan data-data yang relevan, seperti penjualan,
profitabilitas, dan market share.

• Kegiatan

Operasional:

Deskripsi

rinci

tentang

kegiatan

sehari-hari

bisnis,

termasuk

produksi,

pemasaran,

dan

distribusi.

• Analisis Keuangan: Laporan keuangan yang menunjukkan

kondisi keuangan perusahaan, seperti laporan laba rugi dan
neraca.

• Proyeksi Masa Depan: Rencana dan target bisnis untuk

periode mendatang.

• Rekomendasi:

Saran-saran

untuk

meningkatkan

kinerja

bisnis di masa depan.

• Evaluasi Kinerja: Mengukur keberhasilan bisnis

dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

• Pengambilan Keputusan: Memberikan dasar yang

kuat untuk pengambilan keputusan bisnis.

• Komunikasi

dengan

Stakeholder:

Memberikan

informasi kepada stakeholders seperti investor,
kreditur,

dan

karyawan

tentang

kinerja

perusahaan.

• Perencanaan

Masa Depan: Membantu dalam

menyusun rencana bisnis jangka panjang.

Manfaat Membuat

Laporan Kegiatan Usaha

• Meningkatkan

Transparansi:

Membuat

kinerja

bisnis

lebih

transparan

dan

akuntabel.

• Memperbaiki

Efisiensi:

Mengidentifikasi

area

yang

perlu

perbaikan

dan

meningkatkan efisiensi operasional.

• Mendapatkan Pendanaan: Memudahkan

dalam

mendapatkan

pendanaan

dari

investor atau bank.

• Meningkatkan

Akuntabilitas:

Menjaga

akuntabilitas manajemen terhadap kinerja
perusahaan.

Contoh Elemen yang

Terdapat dalam Laporan

Kegiatan Usaha:

• Data Penjualan: Jumlah produk yang terjual, nilai penjualan,

perbandingan dengan periode sebelumnya.

• Biaya Operasional: Biaya produksi, biaya pemasaran, biaya

administrasi.

• Laba

Rugi:

Perhitungan

laba

atau

rugi

yang

diperoleh

perusahaan.

• Jumlah Pelanggan: Jumlah pelanggan baru dan pelanggan

yang kembali.

• Tingkat

Kepuasan

Pelanggan:

Hasil

survei

kepuasan

pelanggan.

• Proyeksi

Penjualan:

Perkiraan

penjualan

untuk

periode

berikutnya.

LAPORAN KEGIATAN USAHA

Periode: Januari - Maret 2024

Nama Usaha: Warung Makan "Cita Rasa Nusantara"

I. Ringkasan Eksekutif

Selama kuartal pertama tahun 2024, Warung Makan "Cita Rasa Nusantara" berhasil meningkatkan
penjualan sebesar 15% dibandingkan kuartal sebelumnya. Hal ini dicapai melalui berbagai strategi
pemasaran, seperti promosi di media sosial dan kerjasama dengan platform pengiriman makanan
online. Namun, terdapat tantangan dalam hal peningkatan biaya bahan baku yang berdampak pada
margin keuntungan.

II. Analisis Kinerja

Penjualan:

oTotal penjualan: Rp [Jumlah]
oPertumbuhan penjualan: 15% dibandingkan kuartal sebelumnya
oProduk terlaris: Nasi goreng, mie ayam, es teh manis

Keuangan:

oLaba bersih: Rp [Jumlah]
oBiaya pokok produksi: Rp [Jumlah]
oBiaya operasional: Rp [Jumlah]

Pelanggan:

oJumlah pelanggan baru: [Jumlah]
oTingkat kepuasan pelanggan: [Persentase] (berdasarkan survei)

III. Kegiatan Operasional

Produksi:

oPeningkatan kualitas produk dengan menggunakan bahan baku yang lebih segar.
oPenambahan menu baru: [Sebutkan menu baru]

Pemasaran:

oPromosi di media sosial Instagram dan Facebook.
oKerjasama dengan GoFood dan GrabFood.
oMengadakan acara makan bersama pelanggan.

Distribusi:

oMemperluas jangkauan pengiriman dengan menambah armada motor.

IV. Analisis SWOT

Kekuatan (Strengths)

Kelemahan (Weaknesses)

Rasa makanan yang khas

Harga bahan baku yang fluktuatif

Lokasi strategis

Keterbatasan kapasitas produksi

Reputasi yang baik

Kurangnya variasi menu

Peluang (Opportunities)

Ancaman (Threats)

Meningkatnya permintaan akan

makanan sehat
Munculnya banyak kompetitor baru

Tren makanan online yang semakin

populer
Perubahan preferensi konsumen

V. Proyeksi Masa Depan

Meningkatkan kualitas layanan: Melakukan pelatihan kepada karyawan untuk
memberikan pelayanan yang lebih baik.

Memperluas jangkauan pasar: Menargetkan segmen pasar yang lebih luas.

Mengembangkan produk baru: Meluncurkan menu baru yang sesuai dengan tren pasar.

Meningkatkan efisiensi operasional: Mengoptimalkan penggunaan sumber daya.

VI. Rekomendasi

Meningkatkan promosi: Meningkatkan frekuensi dan kreativitas kampanye promosi.

Mengontrol biaya: Mencari alternatif bahan baku yang lebih murah tanpa mengurangi
kualitas.

Memperkuat branding: Membangun brand yang lebih kuat melalui desain ulang logo
dan kemasan produk.