HDN-S2yS3 Lo Gerencial

Multiple Choice

Destruye. No aporta a los grupos, perjudica su accionar, no permite cumplir metas, desmotiva y ocasiona demoras y pérdidas

• FUENTE

• QUIMERA

Multiple Choice

En el estilo de GESTIÓN DEL CONFLICTO en donde hay un ALTO interés en los demás (COOPERACIÓN) Y BAJO nivel de intereses propios (ASERTIVIDAD)

• COMPETITIVO

  ganar-perder

• COMPROMISO ganar-ganar

• ACOMODADOR

  perder-ganar

• EVITATIVO

  perder-perder

Multiple Choice

En el estilo de GESTIÓN DEL CONFLICTO en donde hay un ALTO interés en los demás (COOPERACIÓN) Y ALTO nivel de intereses propios (ASERTIVIDAD)

• COLABORADOR

  ganar-ganar

• EVITATIVO

  perder-perder

• ACOMODADOR

  perder-ganar

Multiple Choice

Es el momento en que le damos continuidad al proceso y usamos la información recopilada en el diagnóstico para examinar  nuestras alternativas

• PLANEACIÓN

• DIAGNOSTICO

• PERSUACIÓN

• NINGUNA

Multiple Choice

Es la parte del proceso en que ponemos en común toda la preparación hecha, se analizan las propuestas y se buscan acuerdos y establecen compromisos a partir de lo acordado

• PLANEACIÓN

• DIAGNÓSTICO

• NEGOCIACIÓN

• NINGUNA