PLN IPS Strategy and Best Practice Awareness

Poll

1. Sejauh mana Anda merasa keselamatan kerja sudah menjadi bagian dari budaya di unit kerja Anda?

• Sangat Kuat

• Cukup Ada

• Masih Lemah

• Tidak ada budaya keselamatan sama sekali

Poll

2. Apa penyebab utama menurunnya kesadaran keselamatan di tempat kerja menurut Anda? (boleh pilih lebih dari satu)

• Kurangnya teladan pimpinan

• Komunikasi K3 tidak menyentuh realita

• Pelatihan bersifat formalitas

• Budaya saling mengingatkan belum ada

• SOP ada tapi tidak dijalankan

Poll

3. Dalam 3 bulan terakhir, apakah Anda pernah melaporkan kondisi tidak aman atau near miss?

• Ya

• Tidak

• Tidak Tahu Cara Melapor

Poll

4. Menurut Anda, strategi apa yang paling efektif untuk meningkatkan awareness K3 di lapangan?

• Pelatihan teknis dan simulasi nyata

• Safety talk dan komunikasi dua arah

• Teladan dari atasan

• Sistem pelaporan cepat seperti QR Code

• Penguatan reward & budaya apresiasi

Poll

5. Seberapa siap Anda menjadi agen perubahan untuk mendorong budaya sadar keselamatan di tempat kerja Anda?

• Sangat Siap

• Siap, tapi butuh dukungan

• Ragu-Ragu

• Tidak Siap

Multiple Choice

1. Berapa total kasus kecelakaan kerja di Indonesia sepanjang tahun 2024 menurut BPJS Ketenagakerjaan?

• 297.725 kasus

• 360.635 kasus

• 462.241 kasus

• 489.300 kasus

Multiple Choice

2. Sektor mana yang termasuk kategori high-risk industry menurut data dalam materi?

• Sektor perbankan dan pendidikan

• Sektor pariwisata dan transportasi udara

• Sektor energi dan kelistrikan

• Sektor jasa dan distribusi

Multiple Choice

Apa tantangan umum yang sering menyebabkan kesadaran keselamatan menurun di lingkungan kerja?

• Terlalu banyak pelatihan teknis

• Awareness hanya meningkat saat audit atau insiden terjadi

• Kurangnya rotasi kerja harian

• Tidak adanya aturan tertulis di lapangan

Multiple Choice

Apa yang dimaksud dengan “budaya blame” dalam konteks keselamatan kerja?

• Budaya menghargai pelaporan

• Budaya menghindari risiko

• Budaya menyalahkan individu saat insiden terjadi, sehingga orang takut melapor

• Budaya tidak mengikuti prosedur tertulis

Multiple Choice

Mengapa awareness dianggap bukan hanya soal tahu prosedur?

• Karena semua orang tahu tapi tetap melanggar dengan sengaja

• Karena awareness mencakup sikap, kebiasaan, dan budaya yang konsisten

• Karena prosedur sering berubah-ubah

• Karena tidak semua pekerja paham bahasa teknis

Multiple Choice

Apa yang dimaksud dengan “Leadership Commitment” dalam konteks keselamatan kerja?

• Keteladanan pimpinan dalam menerapkan keselamatan di lapangan

• Mengatur jadwal pelatihan dan membuat laporan insiden

• Menugaskan HSE Officer untuk memberi peringatan

• Mengontrol kedisiplinan tanpa perlu turun ke lapangan

Multiple Choice

Komunikasi keselamatan yang efektif adalah komunikasi yang…

• Disampaikan melalui email resmi perusahaan saja

• Menggunakan banyak istilah teknis agar terlihat profesional

• Dua arah dan relevan dengan kondisi nyata di lapangan

• Disampaikan oleh HSE setiap 3 bulan sekali

Multiple Choice

Apa tujuan utama dari pelatihan keselamatan yang berdampak?

• Memberikan sertifikat K3 kepada karyawan

• Mengisi jam pelatihan wajib perusahaan

• Mengubah cara berpikir dan perilaku pekerja dalam bekerja aman

• Meningkatkan nilai audit eksternal perusahaan

Multiple Choice

Strategi apa yang paling baik untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dalam keselamatan kerja?

• Menambah jumlah banner peringatan di area kerja

• Memberikan sanksi bagi yang tidak lapor hazard

• Membentuk safety champion dan mengajak karyawan ikut aktif dalam SOP

• Menyerahkan semua urusan keselamatan ke tim HSE

Multiple Choice

Mengapa penting memberi umpan balik (feedback) terhadap laporan hazard?

• Agar pelapor merasa dipantau dan tidak mengulangi kesalahan

• Agar pelapor tahu tindak lanjutnya dan membangun kepercayaan terhadap sistem

• Supaya laporan bisa dicetak dalam laporan bulanan

• Karena semua laporan harus diberi hukuman atau pujian

Multiple Choice

Apa arti dari transformasi budaya keselamatan dari “compliance” ke “ownership”?

• Pekerja cukup patuh saat diawasi oleh atasan

• Pekerja mengikuti SOP karena takut sanksi

• Pekerja sadar dan peduli sehingga bekerja aman meskipun tidak diawasi

• Pekerja hanya mengikuti perintah supervisor HSE

Multiple Choice

Apa yang dimaksud dengan “mindset keselamatan” dalam konteks budaya kerja?

• Keinginan untuk bekerja cepat tanpa gangguan

• Pola pikir yang menempatkan keselamatan sebagai prioritas dalam setiap tindakan

• Keyakinan bahwa risiko selalu bisa diterima

• Pola kerja yang mengandalkan pengalaman saja

Multiple Choice

Dalam pilar transformasi budaya keselamatan (5C), apa makna dari “Clarity”?

• Sanksi harus ditegakkan dengan jelas

• Semua orang memahami dengan jelas apa arti kerja aman dan tujuan keselamatan

• SOP ditulis dengan huruf besar dan cetak tebal

• Setiap divisi memiliki definisi keselamatan sendiri-sendiri

Multiple Choice

Salah satu tanda bahwa budaya keselamatan mulai terbentuk adalah…

• Tidak ada pelatihan yang diadakan

• Semua laporan dikumpulkan oleh HSE

• Pekerja saling mengingatkan secara sukarela dan merasa bangga dengan area kerjanya yang aman

• Safety hanya dibahas saat terjadi insiden besar

Multiple Choice

Dalam prinsip “Communication” di 5C, pendekatan komunikasi keselamatan yang efektif adalah…

• Disampaikan dalam bentuk memo formal setiap akhir bulan

• Terbuka, dua arah, dan disesuaikan dengan kondisi nyata di lapangan

• Dilakukan hanya oleh HSE Officer

• Cukup dipasang di papan pengumuman