Repaso U2 -SIME

Multiple Choice

¿Cuál no es uno de los pilares de la Nueva Gestión Pública?

• Elección Pública

• Costes de Transacción

• Neo-Taylorismo

• Teoría de la Agencia

Multiple Choice

¿Cuál es el objetivo principal de la Nueva Gestión Pública?

• Transformar la administración tradicional en una más eficiente

• Aumentar la burocracia

• Reducir la participación ciudadana

• Eliminar la gestión empresarial

Multiple Choice

Son características de la NGP.

• Recortes presupuestales y centralización

• Descentralización y privatización

• Centralización y privatización

• Subcontratación y centralización

Multiple Choice

Responde a la pregunta ¿Cómo se hace?

• Planeación

• Organización

• Dirección

• Control

Multiple Choice

Responde a la pregunta ¿Qué se quiere obtener?

• Control

• Planeación

• Dirección

• Organización

Multiple Choice

¿Cuál no es una técnica de investigación administrativa mencionadas en el modelo conceptual?

• Análisis de estructuras

• Organogramas

• Análisis de puestos

• Planteamiento del problema

Multiple Choice

Es parte del marco teórico del modelo conceptual de la investigación administrativa

• Teoría de la organización

• Planteamiento del problema

• Organogramas

• Manual de organización

Multiple Choice

Los organogramas son una técnica de investigación administrativa mencionada en el modelo conceptual

• Falso

• Verdadero

Multiple Choice

En el procedimiento para determinar una causa del problema, se busca:

• Objetivos

• Identificar qué origina el problema

• Políticas

• Procedimientos

Multiple Choice

Técnica en la que el suje es parte del objeto observado

• Observación participante

• Observación no participante

• El cuestionario

• La entrevista

Multiple Choice

La entrevista puede ser

• Observación participante

• Observación no participante

• Dirigida y combinada

• Documental y de opinión

Multiple Choice

¿Cómo se define una cadena de mando?

• Línea jerárquica que define la autoridad

• Número de subordinados que dependen de un jefe

• Distribución de funciones entre áreas

• Número de jefes en una organización

Multiple Choice

¿Qué es un tramo de control en una organización?

• Número de subordinados que dependen de un jefe

• Número de jefes en una organización

• Número de departamentos en una empresa

• Número de empleados en total

Multiple Choice

Son los grados de autoridad que estructuran la organización

• Niveles jerárquicos

• Niveles de puestos

• Organigrama

• Funcionalidad

Multiple Choice

Es la declaración del propósito de una organización

• Misión

• Visión

• Valores

• Políticas

Multiple Choice

Orienta el propósito de la empresa durante todo su ciclo de vida________

• Motivadora

• Permanente

• Amplia

• Suficiente

Multiple Choice

En la misión. Refrescar al mundo en todo momento, en todo lugar..... el grupo de clientes es

• Una ciudad

• El mundo

• Un país

• Una zona

Multiple Choice

En la misión. Refrescar al mundo en todo momento, en todo lugar..... ¿A qué se dedican?

• Proporcionan bebidas

• Distribuyen productos frescos

• Refrescar al mundo en todo momento, en todo lugar

• Proporcionan algo helado para la gente

Multiple Choice

Uno de los requisitos para definir la misión es....

• Identificar producto o servicio

• Grupos de mercados

• ¿Quiénes producen?

Multiple Choice

Es una imagen futura, ambiciosa pero realista, de los logros que desea alcanzar la organización

• Misión

• Visión

• Valores

• Políticas

Multiple Choice

¿Cuáles no es una de las características que debe tener un objetivo según la imagen?

• Desarrollarse con la participación de todos los líderes

• Tener un horizonte de 5-10 años

• Expresar objetivos realistas y alcanzables

• Originarse en necesidades globales

Multiple Choice

Son representaciones gráficas de la estructura formal de la organización

• Diagramas de flujo
• Mapas conceptuales
• Esquemas de procesos
• Organigramas

Multiple Choice

Representa la estructura tradicional de arriba hacia abajo, utilizada generalmente en donde predomina la autoridad centralizada

• Vertical

• Horizontal

• Circular

• Mixto

Multiple Choice

¿Qué incluye una descripción de puestos?

• Las políticas de la organización

• Las tareas específicas de un puesto

• La misión

• La visión