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Open Ended

Você consegue pensar em um exemplo de empresa que tentou ser a melhor em tudo e acabou não tendo sucesso? Explique o que aconteceu.

Multiple Choice

Por que é importante para uma empresa escolher uma única estratégia principal, segundo Michael Porter?

• Para evitar desperdício de recursos e aumentar a eficácia competitiva.

• Para agradar todos os tipos de clientes ao mesmo tempo.

• Para ser reconhecida como a melhor em tudo no mercado.

• Para copiar as estratégias dos concorrentes.

Multiple Choice

Qual é o principal objetivo da estratégia de Liderança de Custo segundo Michael Porter?

• Ter o menor custo operacional do setor

• Oferecer produtos exclusivos

• Investir em tecnologia de ponta

• Focar apenas no atendimento ao cliente

Open Ended

Cite duas vantagens que a estratégia de Liderança de Custo pode trazer para uma empresa.

Multiple Choice

Por que nenhuma vantagem competitiva é considerada permanente, segundo a apresentação?

• Porque o mercado está sempre mudando

• Porque os concorrentes não inovam

• Porque os clientes não mudam de preferência

• Porque os custos nunca aumentam

Open Ended

Quais mudanças estratégicas o McDonald's implementou para responder às novas pressões do mercado?

Multiple Select

Sobre a estratégia de diferenciação, assinale as alternativas corretas:

• Oferece produtos percebidos como únicos

• Foca apenas em preço baixo

• Pode envolver design inovador

• Busca alto valor para o cliente

Multiple Choice

Quais são os principais benefícios da estratégia de diferenciação segundo Michael Porter?

• Preços baixos, alta rotatividade e grande volume de vendas.

• Preços Premium, Fidelidade à Marca e Menor Sensibilidade ao Preço.

• Alta produção, baixo custo e distribuição em massa.

• Promoções frequentes, descontos e liquidações.

Open Ended

Explique como a Apple utiliza a estratégia de diferenciação para se destacar no mercado.

Multiple Choice

Quais são as duas grandes vantagens da especialização trazida pela estratégia de Foco?

• Alta produção e baixo custo.

• Lealdade Extrema e Defesa Contra Gigantes.

• Promoções frequentes e descontos.

• Grande volume de vendas e distribuição em massa.

Multiple Select

Marque as características que melhor descrevem o público-alvo da Harley-Davidson, segundo o exemplo apresentado.

• Pessoas que buscam apenas transporte barato.

• Grupo que valoriza um estilo de vida, comunidade e experiência única.

• Clientes que procuram motos comuns e acessíveis.

• Consumidores que desejam exclusividade e lealdade à marca.

Multiple Choice

De acordo com Michael Porter, quais são as três principais estratégias competitivas que uma empresa pode adotar para vencer no mercado?

• Liderança de Custo, Diferenciação e Foco

• Inovação, Crescimento e Diversificação

• Expansão, Redução de Custos e Marketing

• Qualidade, Preço e Atendimento

Open Ended

Explique por que, segundo Michael Porter, tentar agradar a todos pode ser prejudicial para o sucesso empresarial.

Open Ended

Após estudar sobre a Regra de Ouro de Porter, como você acredita que uma empresa pode evitar o fracasso ao definir sua estratégia competitiva?

Multiple Choice

Segundo Michael Porter, qual é a principal vantagem de escolher um caminho claro na estratégia de uma empresa?

• Evita o desperdício de recursos e aumenta a capacidade de competir com mais eficácia.

• Permite ser o melhor em tudo ao mesmo tempo.

• Garante que a empresa seja sempre a mais barata.

• Faz com que a empresa tenha várias estratégias principais.