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Gestion de Adquisiciones

Authored by Jorge Osorio

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Gestion de Adquisiciones
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Como parte de la respuesta a un riesgo de severidad Alta, se ha decido transferirlo a un tercero, que certifique experiencia válida en la ejecución del paquete de trabajo  que se desea tercerizar. El paquete está claramente detallado y estimado (tiempo & costo)  por el equipo de trabajo. Para minimizar el riesgo secundario generado por ésta decisión, usted ha decidio establecer durante la planeación de las adquisiciones que la contratación de éste tercero debe realizarse por un contrato de:

Tiempo y Materiales
Costo Fijo o Suma Global
Costo Variable
Capital de Trabajo

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Como parte del proceso de planeación del proyecto  "Huella Digital", usted y su equipo de trabajo han decidido tercerizar el entregable relacionado como "Lectora de Huellas", el cual, al observar la EDT se encuentra identificado como  una cuenta de control.  Usted ha decido elaborar un documento describiendo la lectora que desea adquirir con el sufieciente detalle, para permitir que los vendedores determinen si están en condiciones de proporcionar el producto. Qué documento estpa usted elaborando?

Enunciado del trabajo (SOW)
Solicitud de Información (RFI)
Solicitud de cotización (RFQ)
Ninguna de las anteriores

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Si se quiere establecer un precio total para un producto, servicio o resultado único que se va a suministrar, el contrato que se debe firmar es: 

Precio Fijo o Suma Global
Reembolsable en Costos
Tiempo y Materiales
Contrato más incentivos

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

En gerente de proyecto esta decidiendo si compra o arrienda 10 computadores para su proyecto. En el mercado solo se consiguen proveedores que arriendan computadores todo el mes, el costo de arrendamiento mensual es de $120.000. Para comprar el computador, el costo de inversión es $1.300.000 y el costo de mantenimiento mensual es $20.000 . ¿Cuántos meses llevará para que el costo de arrendamiento sea el mismo que el costo de compra?

13 meses
12 meses
15 meses
20 meses

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Cuales de las siguientes afirmaciones refleja la diferencia entre planificar las adquisiciones y planificar el contrato:

La planificación del contrato realiza actividades como documentar los requisitos del producto minetras que la planeación de las adquisiciones realiza actividades de análisis para identificar si comprar o subcontratar
La planificación del contrato organiza la definición de los términos y condiciones del contrato, mientras que la planificación de adquisiciones evalúa posibles vendedores y revisa el tipo de contrato que se preveé utilizar.
El plan de gestión de las adquisiciones del proyecto identifica lo que es necesario para comprar o subcontratar mienstras que la planeación del contrato identifica potenciales vendedores
Todas las anteriores

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Es el gerente de proyecto y se encuentra planeando el contrato con el proveedor del cable para el proyecto de obras en los próximos cuatro años, sin embargo, el precio del cobre  subirá o bajará su precio durante este periodo. Qué tipo de contrato es el más adecuado a usar:

Contrato de precio fijo mas honorarios mas incentivos
Contrato de precio fijo con ajuste económico de precio
Costo reembolsable fijando un presupuesto máximo
Tiempo y materiales

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

El beneficio clave de realizar el  proceso de ejecución de las adquisiciones es:

Obtener un RFI
Definir un Tercero (Jurado/árbitro) que intervanga cuando sea requerido durante la ejecución del contrato
Negociar
Permitir alinear las expectativas de los interesados internos y externos a través de acuerdos establecidos

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