LT.Parcial Evolución Pensamiento Administrativo

Henry Fayol propone diseñar la estructura organizacional a partir del análisis e identificación de los órganos y funciones básicas que componen la empresa: producción, finanzas, comercialización, contabilidad y seguridad. Esto se explica a partir del supuesto de su teoría que dice:

• Mejoramiento continuo mediante la aplicación de principios, leyes o reglas de administración.
• Desarrollo de una doctrina administrativa mediante la aplicación del método científico.
  
• Las relaciones de poder se fundamentan en la autoridad formal.
• La organización se analiza por analogía con el cuerpo humano.
  

El hilo conductor de las ideas que desarrollaron los teóricos de la administración como Taylor, Frank y Lilian Gilbreth, Fayol y Weber fue mejorar la eficiencia en las organizaciones en los finales del Siglo XIX y principios del XX.Esto se explica a partir de las condiciones que imperaban en este periodo histórico:

• Actividades no planificadas ni organizadas, responsabilidades de los puestos vagas y ambiguas, gerentes sin formación.
  
• Métodos estandarizados, productividad baja y salarios bajos.
  
• Procedimientos técnicamente definidos, alta productividad y control de los costos.
  
• Eficiencia, Eficacia y Productividad.
  

En el periodo de 1926 a 1937, Elton Mayo realizó estudios que permitieron probar la tesis sobre la importancia de los grupos informales en la productividad lo cual se constituyó en el marco teórico básico del enfoque de gestión basado en:

• Los sistemas.
• Los procesos.
• Las relaciones humanas.
  
• La calidad.
  

La concepción de la organización como un conjunto de piezas interdependientes, relacionadas entre sí y ordenadas de modo que producen un todo unificado se entiende desde la perspectiva del enfoque:

• Neoclásico.
  
• Sistémico.
  
• Cerrado.
• Abierto.
  

“El nivel de producción depende de la integración social”, es una de las grandes conclusiones de:

• Experimento de Frederick Taylor en la Bethlehem Steel Works.
• Experimento de Elton Mayo en Western Electric Co.
  
• Investigación de Burns y Stalker sobre organizaciones mecanicistas y orgánicas.
• Investigación de Chandler sobre estrategia y estructura organizacional.
  

La organización y la administración deben estudiarse y tratarse de modo científico y el empirismo y la improvisación deben reemplazarse por técnicas científicas. La anterior afirmación fue expuesta por los autores de la teoría:

• De la contingencia.
• De sistemas.
  
• Clásica.
• Matemática.

El enfoque burocrático en la administración se centra en:

• El establecimiento de normas, procedimientos y funciones.
  
• El mejoramiento del ambiente de trabajo de cada dependencia.
• El estudio de tiempos y movimientos en los procesos productivos.
• El análisis de las empresas estatales.
  

Frank y Lillian Gilbreth dedicaron sus estudios respectivamente a:

• Estudio financiero y el recurso humano.
• Estudio de tiempos y movimientos y el aspecto humano del trabajo.
• Estudio de las normas, procedimientos y funciones.
• Estudio de la organización y estrategias.

Los 6 grupos de actividades industriales que definió Henri Fayol son:

• Técnico, comercial, financiero, seguridad, contable, salud organizacional.
• Técnico, comercial, educativo, seguridad, contable, gerencial.
• Técnico, comercial, educativo, seguridad, contable, administración.
• Técnico, comercial, financiero, seguridad, contable, gerencial.

Uno de los principios fundamentales propuesto por Frederick W. Taylor en el enfoque científico es:

• Logra una independencia en el trabajo de los seres humanos
• Trabajar para obtener una producción máxima, más que una producción restringida.
• Los empleados deben recibir órdenes de un único superior.
• Reemplazar la ciencia (conocimiento organizado) por normas impositivas que mejoren la producción.