Gestión de los Costos
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Una forma común de calcular la estimación a la conclusión (EAC) es tomar el presupuesto hasta la conclusión (BAC) y:
Dividir por el SPI.
Multiplicar por el SPI.
Multiplicar por el CPI.
Dividir por el CPI.
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
La estimación a la conclusión (EAC) es una evaluación periódica de:
El costo del trabajo completado.
El valor del trabajo llevado a cabo.
El costo total anticipado a la conclusión del proyecto.
Lo que costará terminar el proyecto.
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Si el valor ganado (EV) = 350, el costo real (AC) = 400 y el valor planificado (PV) = 325, ¿cuál es la variación del costo (CV)?
350
-75
400
-50
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
El cliente responsable de supervisar tu proyecto te pide que le entregues una estimación del costo por escrito que sea 30 por ciento superior a tu estimado del costo del proyecto. Te explica que el proceso de elaboración del presupuesto exige que los directores hagan estimados pesimistas para asegurarse deque se asigne dinero suficiente para los proyectos. ¿Cuál es la MEJOR manera de enfrentarte a esto?
Agregar el 30 por ciento como un monto total de fondo para contingencias para enfrentarse a los riesgos del proyecto.
Agregar el 30 por ciento a tu estimado de costo repartiéndolo uniformemente a lo largo de todas las actividades del proyecto.
Crear una primera línea base de costos para la asignación del presupuesto y una segunda para el plan para la dirección del proyecto real.
Pedir información sobre los riesgos que podrían conducir a que tu estimado sea demasiado bajo.
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
La estimación análoga:
Utiliza técnicas de estimación ascendente.
Se utiliza con mayor frecuencia durante la ejecución del proyecto.
Utiliza técnicas de estimación descendente.
Calcula los estimados utilizando los costos históricos reales detallados.
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Todas las siguientes son salidas del proceso Estimar los Costos EXCEPTO:
Un entendimiento del riesgo de costo en el trabajo que se ha estimado.
La prevención de que se incluyan cambios inadecuados en la línea base de costos.
Una indicación del rango de costos posibles para el proyecto.
Documentación de cualquier supuesto que se hizo durante el proceso Estimar los Costos.
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
El enfoque principal del costeo del ciclo de vida es para:
Estimar los costos de instalación.
Estimar los costos de operación y mantenimiento.
Considerar los costos de instalación durante la planificación de costos del proyecto.
Considerar los costos de operaciones y mantenimiento durante la toma de decisiones sobre el proyecto.
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