¿Quién tiene el MAYOR poder en una organización orientada a proyectos?

• El director del proyecto
• El gerente funcional
• El equipo
• Todos comparten el poder

Las siguientes son características de un proyecto, EXCEPTO:

• Es temporal.
• Tiene un comienzo y final definitivos.
• Tiene actividades interrelacionadas.
• Se repite cada mes.

¿Cuál de las siguientes opciones describe MEJOR las principales restricciones en un proyecto?

• Alcance, número de recursos y costo
• Alcance, costo y tiempo
• Alcance, tiempo, costo, calidad, riesgo, recursos y satisfacción del cliente
• Tiempo, costo y número de cambios

El director del proyecto anterior de tu proyecto, lo dirigió sin mucha organización. Existe una falta de control de la gestión y no hay entregables claramente definidos en el proyecto. ¿Cuál de las siguientes sería la MEJOR opción para mejorar la organización de tu proyecto?

• Adoptar un enfoque del ciclo de vida para el proyecto.

• Desarrollar las lecciones aprendidas para cada fase.

• Repartir el trabajo equitativamente entre el equipo.

• Desarrollar una descripción del producto del proyecto.

En una empresa Matricial fuerte, uno de los miembros de tu equipo te informa que no sabe cuál de los muchos proyectos en los que está trabajando es el más importante. ¿Quién debe determinar prioridades entre los proyectos de una compañía?

• El director del proyecto

• El equipo de dirección del proyecto

• La oficina de dirección de proyectos (PMO)

• El equipo

El trabajo operativo se distingue del trabajo de proyecto debido a que el trabajo operativo es:

• Único.
• Temporal.
• Continuo y repetitivo.
• Parte de todas las actividades del proyecto.

¿Qué es un programa?

• Una iniciativa empezada por la dirección
• Un medio por el cual obtener beneficios y control de proyectos relacionados
• Un grupo de proyectos sin relación entre sí que se dirigen de forma coordinada
• Una regulación gubernamental

¿En qué grupo de procesos de dirección de proyectos se crea el cronograma detallado del proyecto?

• Iniciación
• Antes del proceso de dirección de proyectos
• Planificación
• Ejecución

¿En qué grupo de procesos de dirección de proyectos se crea el acta de constitución del proyecto?

• Ejecución
• Planificación
• Cierre
• Iniciación

La persona que debe estar en control del proyecto durante la planificación del proyecto es el:

• Director del proyecto.
• Miembro del equipo.
• Gerente funcional.
• Patrocinador.