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EXAMEN FINAL GESTION CALIDAD

Authored by Enrique Sanchez

Professional Development

University

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EXAMEN FINAL GESTION CALIDAD
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

El direccionamiento estratégico de la organización comprende:

a)  El análisis de la gestión estratégica corporativa
b)  La formulación de la visión de éxito de la compañía
c)  El establecimiento de la política de calidad o promesa de valor
d)  Las respuestas a y c

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Las directrices estratégicas de la empresa para lograr la implementación de la norma ISO 9001 estarán enfocadas a:

a) Bienestar para la Empresa
b)  Mantener, Captar y Crear clientes
c)  Que la empresa sea rentable
d)  Opciones B y C

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

La planificación directiva considera la estructuración del plan con los objetivos y metas requeridos para cumplir la promesa de valor o la política de calidad.

verdadero
falso

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Planificar la Gestión de calidad implica:

a)  Tener perfectamente claro el enfoque de la estrategia trazada y de los componentes de la promesa de valor en términos de diferenciación y valor agregado.
b)  Establecer nuestro plan estratégico como instrumento que integra los objetivos y estrategias previstos y nos permite enfocarnos hacia la visión de éxito de la empresa
c) Todas las anteriores
Ninguna de las anteriores

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Es una fase de las actividades requeridas para la planificación Directiva

a)  Establecer objetivos y estrategias
b)  Establecer el benchmarking corporativo
c)  Definir los posibles compromisos y objetivos
d)  Ninguna de las anteriores

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Determine el concepto de la siguiente definición:    “ Se constituye un análisis detallado de los procesos en cuanto a Definición de la red de procesos que conforman el SGC; Planificación de producto, gestión de diseño y desarrollo; Gestión de requisitos legales. Contractuales y reglamentarios aplicables a los productos, servicios, procesos y contratistas.

Planificación Operacional
Planificación directiva
Direccionamiento estratégico
Ninguna de las anteriores

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Para realizar un análisis integral de procesos, planes de control, medición y seguimiento y gestión de logística es necesario tener en cuenta:

a)  Determinar el flujo, objetivo y alcance de cada proceso
b) Identificar la legislación aplicable y obligaciones con las partes interesadas relacionadas con el proceso
c) Establecer las entradas y salidas de cada proceso, incluyendo aquellas con prioridad del cliente y actividades y críticas que están relacionadas con características reglamentadas o contractuales.
d)  Todas las anteriores

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