
EXAMEN FINAL GESTION CALIDAD
Authored by Enrique Sanchez
Professional Development
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16 questions
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
El direccionamiento estratégico de la organización comprende:
a) El análisis de la gestión estratégica corporativa
b) La formulación de la visión de éxito de la compañía
c) El establecimiento de la política de calidad o promesa de valor
d) Las respuestas a y c
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Las directrices estratégicas de la empresa para lograr la implementación de la norma ISO 9001 estarán enfocadas a:
a) Bienestar para la Empresa
b) Mantener, Captar y Crear clientes
c) Que la empresa sea rentable
d) Opciones B y C
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
La planificación directiva considera la estructuración del plan con los objetivos y metas requeridos para cumplir la promesa de valor o la política de calidad.
verdadero
falso
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Planificar la Gestión de calidad implica:
a) Tener perfectamente claro el enfoque de la estrategia trazada y de los componentes de la promesa de valor en términos de diferenciación y valor agregado.
b) Establecer nuestro plan estratégico como instrumento que integra los objetivos y estrategias previstos y nos permite enfocarnos hacia la visión de éxito de la empresa
c) Todas las anteriores
Ninguna de las anteriores
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Es una fase de las actividades requeridas para la planificación Directiva
a) Establecer objetivos y estrategias
b) Establecer el benchmarking corporativo
c) Definir los posibles compromisos y objetivos
d) Ninguna de las anteriores
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
2 mins • 1 pt
Determine el concepto de la siguiente definición: “ Se constituye un análisis detallado de los procesos en cuanto a Definición de la red de procesos que conforman el SGC; Planificación de producto, gestión de diseño y desarrollo; Gestión de requisitos legales. Contractuales y reglamentarios aplicables a los productos, servicios, procesos y contratistas.
Planificación Operacional
Planificación directiva
Direccionamiento estratégico
Ninguna de las anteriores
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Para realizar un análisis integral de procesos, planes de control, medición y seguimiento y gestión de logística es necesario tener en cuenta:
a) Determinar el flujo, objetivo y alcance de cada proceso
b) Identificar la legislación aplicable y obligaciones con las partes interesadas relacionadas con el proceso
c) Establecer las entradas y salidas de cada proceso, incluyendo aquellas con prioridad del cliente y actividades y críticas que están relacionadas con características reglamentadas o contractuales.
d) Todas las anteriores
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