SPV Management

Peranan Supervisor secara umum dibagi menjadi 2 yaitu?

• Managing & Leading

• Supervising Job, People & Improvement

• Memonitor & Menyelesaikan Pekerjaan Harian

• Daily Job & Reporting

Keahlian secara umum yang harus dimiliki Supervisor adalah kecuali

• Conceptual Thinking

• People Skill

• Technical & Administration Skill

• Machining Skill

4 Fungsi Management yaitu

• Plan Do Check Action

• Plan Do Cancel Again

• Planning Organizing Actuating Controlling

• Planning Organizing Achieving Concepting

Hal Mendasar yang membedakan Monitoring & Controlling adalah?

• Sama saja

• Monitoring merupakan tugas dari Foreman sedangkan Controlling adalah tugas supervisor

• Media yang digunakan monitoring berbeda dengan controlling

• Pada Controlling Ada Tindakan yang diambil untuk mengembalikan ke Standard

Sumberdaya yang dimiliki harus dikelola secara efektif & efisien, pengertian Efektif adalah

• Memaksimalkan agar sasaran bisa segera tercapai

• Mengelola agar tidak ada SDM yang terbuang

• Mengelola agar input dan output sebanding

• Mengelola agar tidak ada pemborosan

Dalam membuat perencanaan item kontrol supervisor yang menjadi point utama adalah:

• Sumberdaya yang dipergunakan

• Waktu yang pergunakan

• Critical Point yang diprediksi akan terjadi & rencana penanggulangan

• Metode yang dipergunakan

Dalam pendelegasian hal utama yang menjadi point kontrol Supervisor adalah

• Matrix Skill, kompetensi & kemampuan anggota team

• Kepribadian orang yang didelegasikan

• Mau atau tidak menerima delegasi

• semua jawaban salah

Item yang harus disupervisi seorang supervisor adalah kecuali

• Pekerjaan (Task)

• People (Team)

• Improvement

• Machine

Metode yang digunakan untuk menentukan target adalah

• SMART

• TQM

• TPM

• POAC

Yang Bertugas untuk melakukan Continuous Improvement adalah

• Top Management

• Middle Management

• Team Member

• Semua Orang