Kuis 1 Project Administration

Upaya temporer yang dilakukan untuk menciptakan / membangun sebuah produk, service atau hasil yang unik

• Program

• Kegiatan

• Project

• Portofolio

• Knowledge Area

• 5 Proses Grup PMM

• Project

• Siklus

• PMM

• SIKLUS PROYEK PLN

• PMO

• PROJECT MANAGEMENT

• PMM

• PROGRAM

• PROJECT

• PMO

1.Project Integration Management

2.Project Scope Management

3.Project Schedule Management

4.Project Cost Management

5.Project Quality Management

6.Project Resource Management

7.Project Communication Management

8.Project Risk Management

9.Project Procurement Management

10.Project Stakeholder Management

• 5 Proses Grup

• Tahapan Project

• 10 Knoledge Area

• PMO PMM

Proses dan kegiatan yang meliputi mengidentifikasi, mendefinisikan, menggabungkan, menyatukan, dan mengkoordinasikan berbagai proses dan kegiatan manajemen proyek dalam Process Group Manajemen Proyek.

• Project Scope Management

• Project Integration Management

• Project Schedule Management

• Project Risk Management

Proses yang diperlukan meliputi pada memastikan cakupan/lingkup semua pekerjaan yang diperlukan pada proyek, dan hanya pekerjaan yang diperlukan, untuk menyelesaikan proyek dengan sukses.

• Project Scope Management

• Project Schedule Management

• Project Communication Management

• Project Risk Management

melaksanakan pekerjaan yang melebihi dari yang dipersyaratkan

• Karpet Merah

• Gold Plating

• Pelayanan

• Scop Creep

•Meningkatkan beban kerja dan risiko tanpa menambah sumber daya

•Memerlukan/meningkatkan perhatian lebih pada komunikasi

•Meningkatkan risiko probabililitas untuk rework/ mengulang pekerjaan

• Gold Palting

• Fast Tracking

• Scop Creep

• Quality Vs Grade

Proses yang diperlukan untuk mengelola penyelesaian proyek tepat waktu

Jenis kompresi / percepatan jadwal pekerjaan

• Project Integration Management

• Project Schedule Management

• Project Scope Management

• Project Resource Management