Es la capacidad de individuos o grupos de inducir o influir en las creencias o acciones de otras personas o grupos.

• Autoridad

• Poder

• Fuente de poder

• Poder legìtimo

Son fuentes de poder

• Poder por la Información

• Poder de Autoridad

• Poder de Recompensa

• Poder General

Se da cuando un superior otorga criterio a un subordinado para que tome decisiones.

• Poder de Experto

• Poder por la Información

• Poder Coercitivo

• Delegación de Autoridad

Ventajas de la Delegación de Autoridad

• Ahorra tiempo y gestión

• La mala delegación puede llevar al fracaso directivo

• Cuando se delega mucho, se puede perder autoridad

• Se libera de la presión del trabajo inmediato

Desventajas de la Delegación de Autoridad

• Potencia capacidades gerenciales

• Es un problema cuando no se confía en el empleado

• La mala delegación puede llevar al fracaso directivo

• Reduce costos de la estructura

Elementos básicos de la Descripción de Puestos

• Información de la familia

• Nombre del puesto

• Superiores a quien reporta

• Descripción general de actividades

Qué es una Fuente de Poder

• Habilidad que desarrollan ciertos directivos para afectar a otros miembros de la empresa.

• El poder mandar sobre algo

• Distintas maneras de dominar personas

• Habilidad que ayuda a los jefes a mandar

Descripción de Puestos:

• Ponerle trabajo a cada uno de los trabajadores

• Qué hace cada quien

• Documentos que proporciona información respecto a tareas, deberes y responsabilidades de un puesto.

• Trabajos disponibles

Capacidad que tiene una persona para otorgar recompensa

• Poder de Experto

• Poder de Recompensa

• Poder por la Información

• Poder de Referencia

Diferencias entre Autoridad y Poder

• Autoridad se impone y Poder se acepta

• Autoridad inspira temor y terror y Poder inspira respeto y confianza

• Autoridad se acepta y Poder se impone

• Autoridad inspira respeto y confianza y Poder inspira temor y terror