INTRO SI PUC

La administracion cientifica...

• Fue impulsada por Abraham Maslow

• Introdujo la seleccion cientifica

• Se basaba en el humanismo cientifico

• Incrementaba comprobadamente la productividad

• Nacio a fines de 1967

F. Herzberg fue reconocido como el padre de:

• Los aparatos de simulacion

• Los tranvias de traccion simple

• Las consolas de video juegos

• ninguna

El movimiento de las relaciones humanas...

• Mas conocido como el experimento de Bethlehem Iron

• Puso en relieve la importancia del trabajo social

• Resalto la organizacion informal dentro de la formal

• Resalto la importancia de la informalidad en el trabajo

• Enfatizo la productividad antes que la calidad de vida en el trabajo

Segun la Teoria Y...

• El trabajador tiene una aversion natural hacia el trabajo

• Los trabajadores son responsables y buscan nuevos retos

• Hay que utilizar siempre el castigo para lograr productividad

• El trabajo es fuente de frustracion que el ser humano evita

• ninguna

El sistema de tasas diferenciales fue propuesto por:

• Maslow

• El determinismo cientifico

• Mac Gregor

• Herzberg

• ninguna

Los primeras referencias relativas a la importancia del clima organizacional fueron...

• A raiz del experimento de Mayo

• Derivadas de la teoria de la Piramide de Maslow

• Expuestas en la fabrica de Ford

• Señaladas por Deming

• ninguna

El nombre del profesor es

• Joaquin

• Alberto

• Ricardo

• Alan

• ninguna

Las necesidades de Maslow:

• Son dinamicas y van cambiando constantemente

• Son 6 y se refieren unicamente al entorno extra laboral

• Son 5 y se refieren unicamente al entorno laboral

• Su incidencia esta en funcion del cargo

• ninguna

El experimento en la planta de Ford...

• Fue conducido por Taylor

• Introdujo la cadena continua de ensamblaje

• Aumento la rotacion del personal

• Redujo los sueldos del personal

• Incremento la producitividad en un 25%

E. Deming fue el propulsor de:

• Los autos Ford modelo T

• Calidad Total

• Administracion Cientifica

• Piramide de Necesidades

• Ninguna