LOP- GESTIÓN DE STOCKS (I)

El stock normal o de ciclo cubre:

• Las ventas normales de la empresa.

• Los retrasos de los proveedores.

• Las ventas de productos de venta estacional.

• Todas las anteriores.

El stock de seguridad sirve para prever:

• Los retrasos de los proveedores y los aumentos inesperados de demanda.

• La venta de productos de temporada.

• Las disminuciones de demanda por la entrada de competidores.

• Posibles subidas de precios de los aprovisionamientos

Las empresas comerciales tienen un stock de:

• Materias primas.

• Mercaderías

• Productos semiterminados

• Todas las anteriores.

El grupo A en la clasificación ABC:

• Supone la mayor parte de las existencias del almacén.

• Su gestión no es prioritaria.

• Supone la mayor parte del valor del stock.

• Hay que emplear lotes de pedido elevados para ahorrar en transporte.

Cuando el proveedor se retrasa en la entrega:

• Al recibir el pedido, el stock queda por debajo del máximo.

• Se vende todo o parte del stock de seguridad.

• Al llegar el pedido, se han vendido todo el stock de ciclo.

• Todas las anteriores.

El tiempo que pasa desde que se hace un pedido hasta que se encuentra en el almacén se denomina:

• Plazo de entrega.

• Plazo de reaprovisionamiento.

• Plazo de cobro.

• Período medio de almacenaje.

Si un artículo tiene un stock de seguridad de 30 unidades y un lote de pedido de 300:

• El stock medio es de 165 unidades.

• El stock máximo es de 315 unidades.

• El stock medio es de 330 unidades.

• Ninguna de las anteriores.

La tendencia de la demanda:

• Son las variaciones producidas a corto plazo.

• Es el aumento o disminución de demanda a largo plazo.

• Son las variaciones producidas en las distintas estaciones del año.

• Ninguna de las anteriores.

Los costes de emisión de pedidos aumentan:

• Cuando el lote de pedido aumenta.

• Cuando el lote de pedido disminuye.

• Cuando el coste de almacenaje unitario aumenta.

• Cuando el coste de almacenaje unitario disminuye.

Un nivel de servicio alto:

• Suele suponer un coste de almacenaje elevado.

• Se establece cuando los costes por ruptura de stock son altos.

• Supone satisfacer casi la totalidad de la demanda.

• Todas las anteriores.