Effective Planning & Organizing

Tiga Hal yang menjadi breakdown sebuah Target adalah KECUALI

• Main Goals

• Sub Goal

• Action Plan

• SMART

Sumber Daya yang kita kelola, KECUALI

• Man

• Material

• Money

• Metric

Hal yang berpotensi menjadi masalah dan mengganggu dalam perencanaan disebut

• Titik Kritis

• Target Kinerja

• Problem Statement

• Disruption

Hal Pertama Yang Dilakukan Dalam Perencanaan Adalah

• Menentukan apa yang akan dikerjakan
• Menentukan bagaimana caranya
• Menentukan siapa yang akan mengerjakan
• Menentukan Target atau Goals

3 Pillar Planning & Organizing adalah, kecuali

• GOALS

• Strategy

• Resources

• Metodology

Sub Ordinate yang bercirikan memiliki sedikit pengalaman & skill namun frustasi dan bingung adalah

• D1 Pemula yang Antusias

• D2 Pembelajar yang kecewa

• D3 Mampu namun Ragu

• D4 Matang dan Kompeten

Sub Ordinate yang bercirikan, Memiliki kemampuan dan kompetensi cukup baik, handal tapi tidak konsisten adalah

• D1 Pemula yang Antusias

• D2 Pembelajar yang kecewa

• D3 Mampu namun Ragu

• D4 Matang dan Kompeten

Sub ordinate yang bercirikan baru terhadap pekerjaan, bersemangat, kooperatif namun belum handal

• D1 Pemula yang Antusias

• D2 Pembelajar yang kecewa

• D3 Mampu namun Ragu

• D4 Matang dan Kompeten

Perilaku direktif dalam empat perilaku kepemimpinan berbasis kematangan adalah

• Membuat prosedur yang lengkap dan jelas

• Membantu bawahan menentukan kegiatan pengembangan dirinya

• Mendorong bawahan berinovasi dan memberi toleransi atas resiko yang diakibatkannya

• Memuji bawahan yang melakukan tugasnya dengan baik

Perilaku delegasi dalam empat perilaku kepemimpinan situasional adalah

• Mendorong bawahan berinovasi dan memberi toleransi atas resiko yang diakibatkannya

• Membuat prosedur yang lengkap dan jelas

• Memuji bawahan yang melakukan tugasnya dengan baik

• Membantu bawahan menentukan kegiatan pengembangan dirinya