¿La administracion tiene caracteristicas, cuales son?

a. Universal, Instrumental, temporal, amplitud del ejercicio, especifidad, interdiciplina, flexibilidad .

c. Tratos faciles con clientes y proovedores.

d. Productividad optima, grandes utilidades, control de producución de costos.

¿La flexibilidad aporta a la administracion de que manera?

d. En adoptar a las necesidades propias de cada empresa o grupo social.

a. Ser tolerantes con nuestro entorno .

b. Correcto manejo de procesos.

c. En ser suceptible a la aplicación de organismos.

La administración pública es:

La ejecución de políticas gubernamentales, según la delineación de las autoridades.

La aplicación de leyes publicas y privadas .

La aplicación de leyes bajo jurisdicción del sector público y privado .

La ejecución de intereses generales para obtener utilidades.

La administración privada es:

La actividad llevada acabo dentro de una organización con fines de lucro .

La estructura formal de una organización privada.

La organización que presenta características básicas.

La organización formal es:

Un conjunto fijo de reglas, procedimientos y estructuras .

Un conjunto de profesionales eficientes.

La determinación de actividades eficientes y eficaces.

La relación de actividades privadas y particulares .

¿Cuáles son las caracteristicas de organización formal?

División del trabajo, especialización, jerarquía, distribución de autoridad y racionalidad.

La organización informal es:

La que representa relaciones no reconocidas de manera oficial y emergen inevitablemente .

La que expresa a los demás sus metas .

La que sustenta objetivos generales y específicos .

¿Cuáles son los estilos de liderazgo?

Aristocrático, liberal y democrático.

Carismático, liberal y excelente.

¿La organización atribuye tareas diseñando puestos y especificando actividades como?

b. Autoridad, Obligacion y responsabilidad

a. Programas, obligaciones y procedimientos.

c. Estrategias, compromisos y direcciones.

¿Las habilidades del administrador son?

d. Conceptual, humano y tecnico.

¿Cuál es el rasgo de un lider?

a. Caracteristica personal de un individuo que incluye atributos fisicos y sociales.

¿ Caracteristicas de un lider?

c. Empatia, autenticidad, dominio propio, y confianza

a. La persona que encabeza y dirige un grupo determinado con ejemplo.

b. Es una persona que da a conocer lo que piensa y no acepta consejos.

c. Es la persona que no respeta pensamientos diferentes.

d. Es el jefe que da a respetar su presencia.

¿Qué valores tiene un lider?

a. Preocupación por los demás, integridad y honestidad.

b. Compromiso publico y privado

c. Amor, compromiso, preocupación

d. Liberal, preocupado y democrático.

¿Qué es la eficiencia?

a. Virtud y facultad para lograr un efecto determinado.

b. Control de areas en las empresas.

d. Trabajo de respuesta inmediata.

¿Qué es la eficacia?

b. Hacer las cosas que hay que hacer.

c. Propositos con resultados inmediatos.

¿Cuáles son las etapas del proceso administrativo?

Planeación, organización, integración, dirección y control.

Planeación,dirección y control de proyectos.

Planeación, organización, integración y control

Planeación, integración, proyección, dirección y control.

¿Las funciones del administrador son:

Formar un proceso que conforman una secuencia cíclica y se relacionan entre si.

Formar un proceso que conforman una secuencia única que se relacionan entre si.

Formar un trabajo que conforman una secuencia cíclica y se relacionan entre si.

Formar un equipo que conforman una secuencia cíclica y se relacionan entre si.

¿Qué es la planeaciòn?

Es la determinaciòn de escenarios futuros y del rumbo de la empresa

El proceso de promoción de las personas dentro de la empresa.

Es la determinaciòn de filosofias y valores.

Es el análisis del cumplimiento de las metas y objetivos de la empresa.

¿Qué es la organizaciòn?

Estructuras y sistemas administrativos creados para lograr metas y objetivos.

Funciones creadas para lograr metas y objetivos.

Sistemas que se cumplen de manera ordenada.

Procesos creados para lograr metas y objetivos.

¿Qué es la dirección?

Es el proceso que tiene relación con la motivación y el liderazgo.

El análisis cuantitativo de las empresas.

Es el establecer procedimientos y determinar tareas

Es el proceso que tiene relación con la medición y los incentivos.

¿Qué es el control?

b. La funciòn administrativa por medio del cual se evalua el rendimiento.

a. Metodos de manejo de empresas

c. Un esfuerzo sistematico que establece malos entendidos.

d. la manera de controlar a los subordinados.

¿ Las etapas del proceso de la planeacion son?

Filosofía, valores, misión, visión, objetivos, investigación, estrategias, políticas, etc.

¿Eficiencia y eficacia es igual a?

d. Aprovechamiento de recursos.

¿El estilo democratico aplica a un perfil ?

De respeto y de consulta a los subordinados

De calidad y de servicio de orientación.

¿ Cual seria el perfil profesional e idoneo de un administrador?

Creativo, ingenioso, tomador de decisiones y de facultad de comunicación.

De mando recursivo y de ejemplo ante los demás.

De fortaleza y de buen perfil físico.

El control se refiere a:

Normas, medidas, comparaciones.

Motivación, liderazgo, comunicación

Estructura, acción y detalles.

La teoría Z propone:

Integración de la vida laboral y personal del ser humano

¿ Qué es el proceso administrativo?

Es el flujo continuo e interrelacionado de actividades, desarrolladas para aplicar objetivos

Es un grupo de actividades que desarrolla procesos.

Es un sistema que se maneja de manera secuencial .

Es una planeación del sistema de organizaciones.

La teoría X tiene características como:

Consideración a los trabajadores y a su esfuerzo.

Su meta son los logros empresariales.

Dirección involucra:

Comunicación, comportamiento y liderazgo.

Metas, objetivos y estrategias.

Estructura, recursos humanos y técnicos.

La pirámide administrativa feudal era

Reyes, ejercito, iglesia, nobles y ciervos.

Reyes, ejercito, nobles , iglesia y ciervos.

Reyes, ejercito, nobles e iglesia.

Reyes, iglesia, nobles, ejercito.

Toda organización persigue

Desarrollo social, económico y político.

Crecimiento y liderazgo de los proveedores

Desarrollo sustentable de los competidores y sus familias.

El máximo beneficios de los clientes

La administración Mixta se refiere a

Las actividades de los organismos que están bajo la jurisdicción del sector publico y privado.

La actividad de recolección, análisis e integración.

La actividad cuasi privada de recolección, análisis e integración bajo la jurisdicción del sector mixto.

Administración de Empresas

Authored by Marcelo Flores

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1 min • 1 pt

¿La administraciòn es?

a. Un organo social encargado de hacer que los recursos sean productivos.

b. Cultural y de cordinacion .

c. Desarrollo economico.

d. Espiritu esencial de la era moderna.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿La ciencia administrativa se relaciona con las siguientes materias?

a. Informacion general y especifica.

b. Matemática, contabilidad, psicología, estadística, etc.

c. Legislación, medicina forense, astronomía

d. Ninguna de ellas.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿La Estadistica provee a la administraciòn de?

a. Comportamiento humano e individual.

b. Recursos necesarios para satisfacer necesidades de la sociedad.

c. Informacion especifica sobre el volumen de actividades en un tiempo determinado.

d. Rapida informacion de estructuras juridicas.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿A la administracion se la conoce como?

a. Evolución.

b. Ciencia, técnica y arte.

c. Mercadeo.

d. Construcción de recursos.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Para administrar correctamente se requiere analizar?

a. Los recursos.

b. Las Compras.

c. La planificación.

d. Las ventas.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿La organización de recursos bien administrados correctamente permite ?

a. Superacion.

b. Mejoras.

c. Alcanzar los objetivos planteados.

d. Unidad temporal.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

¿Cuáles son los recursos de una empresa?

a. Sistematicos y no sistematicos .

b. Humanos y mecanicos.

c. Humanos, economicos, materiales y tecnicos o tecnologicos.

d. Tangibles y no tangibles.

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