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Costos Ocultos

Authored by José Luis Ramírez Calderón

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Costos Ocultos
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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

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La razón principal por la que el modelo se llama Costos Ocultos es:

No se evidencian en los sistemas contables

No se dan a conocer por la alta dirección

No se encuentran en el Sistema de Calidad

No se publican por ser confidenciales

No se pueden formular con indicadores

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Media Image

Se considera un Costo Oculto a aquellos a los que al menos les falta una de las siguientes características:

Asociación al sistema de calidad

Un proceso responsable de su análisis

Una herramienta para registrar resultados

Un Sistema de control continuo

Unas metas claras a alcanzar

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Media Image

Los indicadores de los Costos Ocultos son de índole:

Estructural y contable

Psicológica y económica

Social y económica

Social y contable

Ergonómica y sociológica

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Media Image

Uno de los siguientes NO fue planteado por sus autores como un Indicador de los Costos Ocultos

No calidad

Ausentismo

Rotación de trabajo

Accidentes de trabajo

Tiempos muertos

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

1 min • 1 pt

Media Image

En la teoría de Costos Ocultos se puede interpretar el disfuncionamiento como:

La diferencia entre los productos que funcionan bien con los que no funcionan

La diferencia entre lo planeado y lo realizado

La diferencia entre los costos de producción y los reprocesos

La diferencia de los costos visibles con los ocultos

La diferencia entre los costos de conformidad y lo de no conformidad

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Media Image

Se puede considerar que uno de los disfuncionamientos elementales está asociado a:

La comunicación

El presupuesto

Las normas

La supervisión

Las metas

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

45 sec • 1 pt

Media Image

Una de las siguientes es una etapa para el diagnóstico de costos ocultos

Determinar los responsables

Establecer el periodo de ocurrencia

Calcular los costos por regulación

Revisar la lista de reincidentes

Establecer una herramienta de diagnóstico

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