Management Terminale STMG

Dans une organisation, le management stratégique est assuré par :

• L'équipe de direction

• Les cadres

• Les chefs de services

• Les employés

Les normes à respecter sont, pour une organisation :

• Un facteur de contingence interne

• Un facteur de contingence externe

• Un facteur de progrès technique

• Un facteur de croissance

La valeur ajoutée d'une entreprise privée est :

• La création de richesses

• Le chiffre d'affaires

• La rentabilité

• Le profit

Les cotisations sont les ressources financières des :

• Des entreprises privées

• Des entreprises publiques

• Des entreprises semi publiques

• Des associations

Quelle force ne fait pas parties des 5 forces du microenvironnement ?

• Le pouvoir de négociation des clients

• Le pouvoir de négociation des fournisseurs

• Le pouvoir de négociation des salariés

• L'intensité de la concurrence

Une stratégie émergente est :

• Une stratégie planifiée

• Une stratégie d'adaptation à l'environnement

• Une stratégie qui n'est pas mise en place

• Une stratégie qui a échoué

L'externalisation permet :

• De réduire la flexibilité

• De réduire les coûts de production

• De garder le contrôle de la production

• De garder son savoir-faire

La GPEC est :

• La Gestion Participative de l'Économie Capitaliste

• La Gestion Participative de l'Emploi et des Capitaux

• La Gestion Prévisionnelle de l'Emploi et des Compétences

• La Gestion Possible des Emplois et des Compétences

Une stratégie qui concerne les rapports humains au sein d'une organisation est :

• Une stratégie externe

• Une stratégie interne

• Une stratégie globale

• Une stratégie analytique

Améliorer la qualité d'un produit, même en augmentant son prix de vente, est une stratégie de :

• Domination par les coûts

• Différenciation

• Dispersion

• D'externalisation