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BPM Training - Módulos 1, 2 e 3

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Quais são os tipos de processos que a modelação de processos de negócio abrange?

Processos de Gestão
Processos Primários, de Suporte e de Gestão
Tipos de processos relativos a Finanças, Risco e Gestão
Processos para projectos em fases iniciais

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

O que são Core Process?

São processos primários que ultrapassam a fronteira funcional corporativa e tem como principais características o contacto directo com clientes, visão interfuncional e efectivam cadeias de valor.
São processos essenciais ao negócio que tem como característica dar sustentação ao projecto e oferecer uma visão especializada e funcional.
São processos que visam a avaliação, monitorização e controlo das actividades do processo como um todo.
São processos que visam trazer maior detalhamento aos aspectos do negócio.

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Quais são as diferenças entre Processos de Gestão e Processos de Suporte?

Os Processos de Suporte efectivam cadeias de valor enquanto os Processos de Gestão apenas coordenam e monitoram actividades.
Os Processos de Suporte tem uma visão especializada e interfuncional, enquanto os Processos de Gestão garantem a eficiência e eficácia do projecto a partir da coordenação de actividades do projecto.
Os Processos de Suporte oferecem suporte aos Processos Primários e de Gestão, enquanto o processos de Gestão procura garantir que os processos atinjam metas operacionais, financeiras, regulatórias e legais.
Processos de Suporte tem visão especializada e visam dar suporte aos Processos Primários enquanto os Processos de Gestão coordenam as actividades dos dois tipos de Processos.

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

O que se pode concluir sobre Levantamento de Informação?

É a primeira actividade da Modelação de Processos
É feita a partir de entrevistas e reuniões de levantamento
Ao fazê-la, é preciso atentar para o excesso ou a insuficiência de pessoas envolvidas.
Todas acima estão correctas

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

Em relação ao Modelo de Processos, é possível afirmar que:

Existem 3 tipos de abordagens para Modelação de Processos, a Bottom-up, Top-down, e a mista.

Busca, entre outras coisas, descrever processos para análise, melhorar a percepção do negócio e ajudar em formação de recursos.

A aprovação de um modelo de processos representa uma decisão entre analista e responsável pelo processo, e não representa o consenso da equipe na discussão do projecto.

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

O que se pode afirmar sobre os 4 níveis conceptuais sobre modelação de processos?

O nível conceptual Corporativo é a representação transversal das principais actividades do processo

O nível conceptual Operacional detalha os softwares envolvidos dos fluxos e das especificações de dados

A Modelação de processos apresenta 4 níveis conceptuais para definir granularidade, tipo e quantidade de informação que servem de guia para o nível de detalhe de que cada modelo de processo poderá atingir

O nível conceptual Negócios tem como objectivo apresentar resumidamente a visão da cadeia de valor da corporação

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

2 mins • 1 pt

O que é correcto afirmar sobre Mapa e Diagrama de Processos?

O Diagrama é geralmente composto por fluxos complexos de actividades, e o Mapa é uma representação gráfica e detalhada do processo.
O Diagrama de Processos equivale ao primeiro passo para a representação e compreensão mais completa dos processos, e o Mapa tem o objectivo de analisar todos parâmetros dos processos, sejam eles controláveis ou não.
O Diagrama compõe fluxos de actividades, e representam situações de falha ou risco, enquanto o Mapa tem o objectivo de analisar todos parâmetros dos processos, sejam eles controláveis ou não.
O Diagrama apenas considera situações de falha na realização do processo e o Mapa de Processos é uma representação gráfica sequencial e detalhada do processo.

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