Estrategia de transporte y distribución

¿Qué significa el término "drop size" en logística?

• El tiempo que tarda un vehículo en hacer una entrega

• La cantidad de productos entregados en un solo punto de entrega

• El costo de transporte de un pedido

• La cantidad de almacenes en una red de distribución

¿Qué es la gestión de la cadena de suministro (Supply Chain Management) según el Council of Logistic Management (CLM)?

• La supervisión de las actividades de transporte dentro de una empresa.

• La gestión exclusiva de inventarios en almacenes.

• La integración de los procesos clave de negocio desde el cliente final hasta los proveedores iniciales que añaden valor a los clientes y stakeholders.

• La planificación de estrategias de marketing para productos específicos.

¿Cuál es el objetivo principal de las actividades de Transporte y Distribución dentro de la cadena de abastecimiento?

• Minimizar el uso de tecnología en las operaciones.

• Aumentar el número de intermediarios en la cadena de suministro.

• Reducir la calidad del producto para disminuir costos.

• Entregar el producto en forma completa, en el lugar requerido, en el tiempo establecido y en las condiciones acordadas, al menor costo conjunto.

¿Qué incluye la distribución dentro de la cadena de suministro?

• El flujo de salida de materiales desde el proveedor o fabricante a los clientes, incluyendo almacenaje, transporte y actividades de manejo de inventarios.

• Solo el transporte de productos.

• Únicamente las actividades de marketing y ventas.

• La producción y fabricación de bienes.

¿Qué se entiende por "alineamiento estratégico" en el contexto de la logística?

• La creación de una posición única y valiosa en el mercado.

• Acoplar la estrategia logística con la estrategia global, vinculando los requerimientos del cliente y las variables competitivas definidas.

• La reducción de costos sin considerar la calidad del servicio.

• La implementación de tecnología sin una planificación previa.

¿Cuál de las siguientes NO es una actividad que agrega valor en Transporte y Distribución?

• Gestión de inventarios.

• Almacenamiento adecuado.

• Entrega puntual al cliente.

• Incremento de intermediarios sin mejorar el servicio.

¿Qué implica una estrategia de liderazgo en costos?

• Ofrecer productos de lujo a precios elevados.

• Enfocarse en un segmento pequeño del mercado con productos personalizados.

• Ignorar las economías de escala en la producción.

• Ser el productor de bajo costo en la industria, ofreciendo productos estándar con características aceptables para la mayoría de los clientes.

¿Qué es una estrategia de diferenciación?

• Ofrecer productos o servicios únicos que son valorados por los clientes y que se perciben como diferentes a los de la competencia.

• Competir únicamente en precio sin considerar la calidad.

• Reducir las características del producto para disminuir costos.

• Enfocarse en la producción en masa sin personalización.

¿Qué se busca al implementar una estrategia de enfoque en el mercado?

• Atender a todo el mercado sin segmentación.

• Reducir la inversión en investigación de mercado.

• Concentrarse en un segmento específico del mercado y atenderlo de manera efectiva y eficiente.

• Ofrecer productos genéricos sin adaptación a las necesidades del cliente.

¿Cuál es el propósito de la segmentación en una estrategia de distribución?

• Dividir el mercado en segmentos más pequeños y manejables para atender mejor las necesidades específicas de los clientes.

• Aumentar los costos operativos sin beneficios claros.

• Ignorar las diferencias entre los clientes.

• Reducir la variedad de productos ofrecidos.