O que é Plano Mestre de Produção?

• O Plano Mestre de Produção é um documento que estabelece a quantidade de produtos a serem vendidos em um determinado período.
• O Plano Mestre de Produção é um software utilizado para gerenciar a produção de uma empresa.
• O Plano Mestre de Produção é um documento que estabelece a quantidade de produtos a serem fabricados em um determinado período.
• O Plano Mestre de Produção é um termo utilizado apenas na área de logística.

Qual significado de MRP?

• Planejamento das Necessidades de Materiais

• Planejamento das Necessidades de Processos

• Planejamento das Necessidades de Compra

• Planejamento das Necessidades de Vendas

Lead Time significa?

• Chegada de um pedido efetuado por um cliente até a entrega do produto.

• Chegada de um pedido efetuado por um cliente até a chegada da materia prima

• Chegada de um pedido efetuado por um cliente até a compra da materia prima.

• Chegada de um pedido efetuado por um cliente até a entrega da embalagem.

LeadTime tem o principal objetivo de sabermos qual é a capacidade do time.

• Verdadeiro

• Falso

Quais são os tipos de Lead Time?

• Lead Time de Entrega, Lead Time Supply Chain e Lead Time de Compra.

• Lead Time de Entrega, Lead Time de Pedido do Cliente, Lead Time de Compra.

• Lead Time de Produção, Lead Time de Compra e Lead Time de Entrega.

• Lead Time de Prazo, Lead Time de Produção e Lead Time de Entrega.

O Sequenciamento da Produção refere-se à:

• Planejar

• Monitorar

• Ordenar

• Programar

É o departamento responsável pela continuidade do processo produtivo. Controlando as atividades e visando o melhor emprego dos recursos de produção.

• Planejamento

• Finanças

• Planejamento e Controle da Produção

• Marketing

É uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o acompanhamento se destina.

• Logística

• Planejamento

• Planejamento e Controle da Produção

• Produtividade

Qual é o objetivo principal do MRP (Planejamento de Necessidades de Materiais)?

• Reduzir custos de mão de obra

• Controlar o estoque de produtos acabados

• Gerenciar a disponibilidade de materiais necessários para a produção

• Automatizar processos de vendas

O MRP é a ferramenta central para otimizar este planejamento e equilibrar os níveis de estoque de matéria-prima e componentes. Para então disponibilizar os materiais certos, na quantidade e no momento necessário. Quando há falhas neste processo, um desequilíbrio é gerado nos níveis de estoque de material que pode causar os seguintes problemas:

• • parada de produção por falta de material;

• • insatisfação dos clientes com nível de atendimento;

• desequilíbrio do fluxo de caixa com excesso de inventário;

• • muito dinheiro imobilizado;

  • baixa eficiência produtiva por interrupção na produção frequente;

• diminuição das despesas extras com frete emergenciais;