EXAMEN DIRECCIÓN DE PROYECTOS

Usted y su equipo están convencidos de la importancia de la prevención sobre la inspección. Por tal motivo quieren implementar un enfoque proactivo para incrementar los costos de prevención. ¿Cuál de los siguientes costos NO forma parte de esta estrategia?

• Estudios

• Auditorías

• Capacitación

• Mantenimiento

Todos los enunciados a continuación forman parte de las auditorías de calidad, a EXCEPCIÓN de:

• Verificar la calidad de los entregables

• Determinar si las actividades del proyecto cumplen con los procesos

• Identificar los procesos ineficientes que se están utilizando

• Confirmar la implementación de las reparaciones de defectos

En su proyecto están aplicando metodologías ágiles para desarrollar un software que servirá para concientizar a peatones y ciclistas sobre accidentes viales. Los usuarios externos están utilizando cajas negras, mientras que los desarrolladores internos utilizan cajas blancas. ¿En qué proceso están trabajando?

• Control de la calidad

• Planificación de la calidad

• Gestión de la calidad

• Aseguramiento de la calidad

Eres el director del proyecto de fabricación de un nuevo alimento balanceado para perros. El proyecto es muy similar al "Proyecto Gatos" que llevaste a cabo el año pasado. ¿Qué podrías emplear al momento de planificar los recursos del nuevo proyecto?

• Utilizar el plan para la dirección del proyecto Gatos

• Utilizar la estructura organizacional del Proyecto Gatos

• Utilizar la descripción de roles y responsabilidades del Proyecto Gatos

• Utilizar el mismo equipo de trabajo del Proyecto Gatos

¿Qué teoría es la que afirma que el éxito de una empresa se basa en la confianza, relaciones estrechas entre superior y subordinado, y un trato personalizado para cada empleado?

• Teoría Z de Ouchi

• Teoría de la Motivación de Herzberg

• Teoría X e Y de McGregor

• Teoría de las Expectativas

Según Abraham Maslow, el nivel más alto que puede alcanzar una persona en la escala de jerarquía de sus necesidades será:

• Satisfacción de las necesidades fisiológicas

• Lograr la supervivencia

• Auto-realización

• Estima

En un proyecto de elaboración de teclados virtuales para computadoras te acaban de nombrar como director de proyecto. Mientras revisas el estado actual del proyecto descubres que un miembro del equipo no está respetando las normas de calidad establecidas por la compañía para el armado de teclados. ¿Cuál es la mejor forma de comunicarte con esta persona para solucionar el problema?

• Formal escrita

• Informal verbal

• Formal verbal

• Informal escrita

Estás trabajando como director del proyecto "Frambuesas disecadas" y tienes cinco personas a tu cargo. Por pedido expreso del patrocinador te agregan tres nuevas personas a tu equipo de trabajo. ¿Cuántos canales de comunicación se han incorporado?

• 3

• 36

• 18

• 21

Usted es el Scrum Master en un proyecto iterativo de desarrollo de software para automatizar las señales de tránsito en una gran ciudad. ¿Qué tipo de reuniones serán las más utilizadas para comunicar los avances del proyecto?

• Reuniones semanales de 90 minutos para discutir los detalles de la iteración de la semana próxima

• Reuniones diarias de 15 minutos mientras se toman un café de parados en la cocina de la empresa

• Reuniones mensuales de 120 minutos para priorizar las historias de uso del backlog

• Reuniones mensuales de 45 minutos para recopilar las lecciones aprendidas con todos los miembros del equipo

Usted y su equipo de proyecto están finalizando la planificación de la respuesta a los riesgos de un proyecto para la apertura de 30 nuevas oficinas de una multinacional alrededor del mundo. Una de las salidas de este proceso será:

• Riesgos secundarios actualizados

• Riesgos identificados

• Lista de riesgos prioritarios

• Análisis de reserva