Ética y Valores en la Gerencia Moderna

1. ¿Qué es la ética en la gerencia moderna?

• a. Acciones de las personas ante la sociedad

• b. Ideas que se aplican en una organización

• c. Es el conjunto de normas o principios por las cuales debe regirse una persona en el ámbito laboral.

• d. Todas las anteriores

2. ¿Qué establece la ética gerencial?

• a. Trata de establecer conciencia de responsabilidad

• b. Las capacidades de los colaboradores

• c. Las creencias dentro de una organización

• d. Ninguna de las anteriores

3. ¿Por cuál o cuáles de estas razones los gerentes deben ser más éticos?

• a. La falta de conciencia respecto a actos directivos, éticamente cuestionables.

• b. Las presiones de corrupción global que amenazan la reputación gerencial y organizacional.

• c. a y b son correctas

• d. Ninguna de las anteriores

4. ¿Qué interrogante(s) los gerentes deben plantearse antes de tomar una decisión ética?

• a. ¿A qué y a que es usted leal como persona y como miembro de la corporación?

• b. ¿Qué propósito persigue al tomar esta decisión?

• c. ¿Ha definido el problema con precisión?

• d. Todas las anteriores

5. ¿Cuál es el factor que contribuye a la ética dentro de una organización?

• a. El comportamiento de los superiores

• b. La calidad moral del trabajo que se realiza

• c. a y b son verdaderas

• d. Ninguna las anteriores

6. Principales impulsadores de la actuación de las personas y de las organizaciones.

• a. Estructuras

• b. Modelo de comportamiento

• c. Valores

• d. Servicio al cliente

7. Para que sirven los valores en una organización?

• a. Se utilizan para la selección y evaluación del personal

• b. Ayuda al proceso de aprendizaje del personal

• c. Sirve de crecimiento laboral

• d. Ninguna de las anteriores

8. Su objetivo es facilitar la comprensión de como opera una organización.

• a. Progreso de las aplicaciones gerenciales

• b. Teoría del desempeño organizacional

• c. Análisis de nuevas tendencias de empresas

• d. Modelo de las 7S

9. Definen los valores corporativos como reglas o pautas mediante las cuales una compañía exhorta a sus miembros a tener comportamientos consistentes.

• a. Elton Mayo y W. Taylor

• b. Jhon Pascal y Garet Swif

• c. Athos y Pascale

• d. Mary Parker Follet y Kurt Lewin.

10. Son los enunciados esenciales para la realización de la misión y la visión, en guiar e inspirar las conductas de sus colaboradores.

• a. Plan estratégico de recursos humanos

• b. Valores Compartidos

• c. Teoría de las Relaciones Humanas

• d. Todas las anteriores.