examen evaluación 1 manufactura esbelta

La manufactura esbelta es:

• Una filosofía que tiene como base eliminar desperdicios y la mejora continua

• Una técnica de calidad que se basa en eliminar errores

• Una extensión del six sigma que se basa en cero defectos

• Una idea sobre calidad que consiste en eliminar lo que no se necesita

Manufactura esbelta es la traducción no literal que se hace de:

• Lean manufacturing

• Lean Managment

• List Just of time

• Ninguna es correcta

Según lo expuesto en los temas, existe una ecuación que nos puede servir para encontrar la productividad, esta es:

• Productividad = Unidades producidas/ Insumos empleados

• Productividad = insumos empleados / insumos disponibles

• Productividad = unidades con calidad / unidades defectuosas

• Productividad = El ahorro encontrado por la calidad en piezas

En la manufactura esbelta se busca reducir desperdicios, uno de ellos es:

• el mal diseño del producto

• la sobre producción

• los restos de la materia prima

• ninguna de las anteriores

Uno de los desperdicios considerados en la manufactura esbelta es el procesado excesivo, esto significa:

• Un reproceso en exceso

• Un exceso de líneas de producción

• Un exceso en el trabajo, manipulación y atención sobre una pieza que se esta produciendo.

• Un exceso en el las materias primas utilizadas para la producción de una pieza

Uno de los caminos para implementar la manufactura esbelta es:

• Nissan Way

• Toyota Way

• Lean Way

• Lean Manufacturing

El principal objetivo de la manufactura esbelta es implementar una filosofía de mejora continua que permita reducir costos, desperdicios y mejorar procesos, así como el de implementar nuevas sucursales y franquicias exitosas de la organización.

• todo es cierto

• falso, su objetivo no es implementar nuevas sucursales y franquicias exitosas de la organización

• falso, su objetivo no es implementar una filosofía de mejora continua

• falso, su objetivo no es reducir costos

Los 5 principios básicos de la Manufactura esbelta son: Definir el valor, identificar la cadena de valor, crear el flujo, producir según necesidades del cliente y mejorar continuamente.

• todo es cierto

• falso, su principio no es definir valor

• falso, su principio no es identificar la cadena de valor

• falso, su principio no es crear flujo

Los principales beneficios de implementar la Manufactura esbelta son: Reducción de tiempos de ciclos, incremento de la calidad, y mayor rendimiento

• Todo es cierto

• falso, no es beneficio la reducción de tiempos de ciclo

• falso, no es beneficio el incremento de la caiidad

• falso, no es beneficio el mayor rendimiento

Uno de sus ideales es:

• El trabajo en equipo y valor por las personas

• La utilización de la alta tecnología

• La implementación de teconología de punta para conseguir alta productividad.

• La implementación de franquicias