Planificación del tiempo Sem 3

Desarrollar un documento que autoriza formalmente la existencia de un proyecto y confiere al director de proyecto la autoridad para asignar los recursos de la organización a las actividades del proyecto, se conoce como ______________

• Acta de sustitución

• Acta de constitución

• Acta del alcance

• Contrato formal

Registro de Supuestos es:

• Restricciones

• Supuestos estratégicos

• Situaciones identificadas antes de iniciar

• Todas las anteriores

•Estándares gubernamentales o de la industria

•Requisitos y/o restricciones legales y regulatorios;

•Fundamentos para la dirección de proyectos específicos para el mercado

•Estructura y cultura de la organización,

•Infraestructura

Todos los anteriores son:

• Requerimientos

• Supuestos

• Necesidades

• Factores ambientales de la empresa

Proporciona guía y dirección sobre como se gestionara el alcance a lo largo del proyecto

• EDT

• WBS

• Planificar la Gestión del Alcance

• Dividir en bloques más pequeños

Determinar, documentar y gestionar las necesidades y los requisitos de los interesados, se documenta en:

• Matriz de trazabilidad de los requisitos

• Matriz de necesidades del sponsor

• Matriz de riesgo

• Matriz del proyecto

Proceso de subdividir los entregables del proyecto y el trabajo del proyecto en componentes más pequeños y más fáciles de manejar.

Marco de referencia de lo que se debe entregar, es conocido como:

Marque todas las que apliquen:

• Work Breakdown Structure

• Estructura de Trabajo

• EDT

• WBS

Paquete de trabajo se caracteriza por:

• Es definido en el nivel más bajo de la EDT/WBS

• Se puede estimar y gestionar el costo

• Se puede estimar y gestionar la duración.

• Todas son correctas

El nivel de detalle para los paquetes de trabajo se caracteriza por:

• Varia en función del tamaño y la complejidad del proyecto.

• Es definido y estático.

• Lo define el técnico o ingeniero experto

• Ninguna es correcta.

La descomposición implica las siguientes actividades:

Selecciones todas las que apliquen.

• Identificar y analizar los entregables

• Estructurar y organizar la EDT/WBS

• Descomponer los niveles superiores de la EDT/WBS

• Desarrollar y asignar códigos de identificación

El documento que proporciona información detallada sobre los entregables, actividades y programación de cada uno de los componentes de la EDT/WBS es:

• La EDT

• La WBS

• El Diccionario de la EDT

• El project charter