pengantar Manajemen

Menentukan sumber dana yang diperlukan, mengalokasikan sumber keuangan yang ada pada segala aktivitas perusahaan atau penyusunan anggaran pengeluaran, dan melakukan pengawasan terhadap penggunaan dan pemanfaatan keuangan, merupakan langkah yang ditempuh oleh manajer

• Personalia

• Produksi

• keuangan

Tingkat manajemen yang bertugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional adalah .

• a. Organizing

• b. Top management

• c. Lower management

Kegiatan pengkoordinasian perlu memperhatikan hal-hal berikut, kecuali

• a. Simplifikasi

• b. Evaluasi

• c. Integrasi

Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari

• a. Organizing

• b. Planning

• c. Actuating

Dapat menjalani hubungan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahui tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas. Merupakan manfaat

• a. Coordinating

• b. Planning

• c. Organizing

Salah satu kegiatan perusahaan yang dilakukan oleh pimpinan, yaitu menggerakkan karyawan agar bekerja keras dengan tujuan yang telah ditetapkan dengan memberikan motivasi kerja dan suasana kerja yang nyaman. Hal tersebut adalah termasuk dalam fungsi manajemen

• a. Controlling

• b. Planning

• c. Actuating

manajemen yang pertama kali harus dilakukan manajemer untuk menjalankan organisasi secara efektif dan effisien adalah

• a. Pengendalian

• b. Pengorganisasian

• c. Perencanaan

Jabatan direktur utama dalam perusahanaan termasuk dalam tingkatan

• a. Manajemen puncak

• b. Dewan komisaris

• c. Manajemen menengah

Fungsi manajemen untuk menggerakkan orang-orang untuk bekerja sesuai dengan tujuan yang telah ditetapkan adalah .

• a. Directing

• b. Planning

• c. Actuating

Pak Budianto adalah seorang manajer personalia di suatu perusahaan swasta di Jakarta. Ia merencanakan penerimaan pegawai baru. Untuk itu, ia melakukan berbagai aktivitas mulai dari menetukan panitia, menetapkan tugas, dan tanggung jawab masing-masing individu, serta pendelegasian wewenang kepada bawahan. KegiBerbagai aktivitas yang dilakukan tersebut sesuai dengan fungsi manajemen, yaitu .

• a. Actuating

• b. Organizing

• c. Planning