
Inicio de los proyectos.
Authored by Ricardo Junco
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Cuál de estas situaciones encaja menos con el concepto de proyecto?
Diseño de una nueva estrategia para ampliar mercado
Monitoreo de productos con menor rotación en la ciudad
Construcción de una nueva línea de producción
Salida a vacaciones con mis padres y hermanos
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
¿Qué característica corresponde con un Programa?
Tiene un entregable único
Contiene las iniciativas necesarias para lograr la estrategia
Actividades rutinarias del día a día
Varios proyectos que le aportan a un mismo objetivo
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Las fases de Inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre corresponden con:
El ciclo de vida de un producto
Un ciclo de vida de la dirección de proyectos
El ciclo de vida de un proyecto
El ciclo de la operación
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
La guía o estándar para la gestión de proyectos es llamada:
PMI
PMP
PMO
PMBOK
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Las restricciones básicas de un proyecto corresponden MEJOR con:
Inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre
Alcance, tiempo, costo, calidad, riesgo y recursos
Portafolio, programa, proyecto y sub-proyecto
Conocimiento técnico, Metodología, Habilidades de Dirección
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Los aspectos que debe desarrollar una persona con el perfil de director de proyectos son:
Inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre
Alcance, tiempo, costo, calidad, riesgo y recursos
Portafolio, programa, proyecto y sub-proyecto
Conocimiento técnico, Metodología, Habilidades de Dirección
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
1 min • 1 pt
Un proyecto inicia cuando:
Se tiene una idea, una necesidad o una oportunidad del negocio.
Se inicia un estudio para saber si es viable.
Se comienza con la ejecución de tareas del cronograma.
Se declara viable luego de un caso de negocio.
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