QUIZ Réalisateur - AGILE

Pour le backlog refinement : (Cocher la ou les allégations vraies)

• Le PO présente des cartes non négociables

• L'équipe de réalisation estime la charge de la carte

• Si la charge d'une carte est supérieure à la taille du sprint/itérations, elle sera découpée lors du prochain product backlog refinement

• Ma participation est facultative

La RÉTROSPECTIVE. Qu'est-ce qui est VRAI?

• Je donne mes avis et critiques. Si non présentiel, dans un outil tel IDEABOARDZ

• Je prépare et présente succinctement les récits en « revue terminée »

• Je n’y participe que si j’ai quelque chose à dire

• Je peux être invité à animer la rétrospective

Quelles sont les affirmations correctes ?

• Lorsque je choisi une nouvelle carte pour réalisation, dans le but de satisfaire au mieux le client, je choisi en priorité les cartes pour lesquelles le client m’a indiqué qu’il y avait une urgence maximale

• Je peux prendre n'importe quelle carte du backlog pour réalisation

• Pour ne pas perdre de temps sur un sujet extrêmement urgent, je commence à travailler sur le sujet et je demande au PO de me créer la carte correspondante.

• Je n'attends pas une cérémonie pour mettre à jour mes cartes

Le PDG demande à l'équipe de faire du travail en dehors des objectifs de Sprint en cours. Que doit-elle faire ?

• Le traiter dans le sprint en cours
• Informer le product owner pour qu'il se synchronise avec le PDG
• L'ajouter au sprint en cours tout en sortant du sprint un travail de taille équivalente
• Le traiter dans le prochain sprint

Qui fixe les engagements de sprint (nombre de User Stories à embarquer) ?

• Le Scrum Master
• L'équipe de réalisation
• Le Product Owner
• Le client

Comment est ordonné le product backlog ?

• Les items possédant la plus grande valeur business sont ajoutés en bas et les moins importants en haut

• Les items ayant la plus grande charge de travail en priorité

• A la volonté du product owner

• Au hasard

Qu’est-ce que l’équipe de réalisation s’engage à fournir à chaque fin de SPRINT ?

• Des incréments fonctionnels

• Des tâches et sous-tâches techniques

• Des cas d’utilisation

• Des expériences utilisateur

La D.O.D. (Definition Of Done) s’applique à chaque

• Récit / sous-tâches

• Epic

• sprint

Participation au daily meeting, cocher les allégations vraies :

• Je ne participe pas si je n’ai pas de cartes en cours de réalisation
• Je détaille les actions de chacune de mes cartes
• Je précise sur quelles cartes je vais travailler dans les 2 prochains jours.
• Il n’y a pas d’ordre pour prendre les cartes dans la colonne « groomé »

Traitement des cartes par le réalisateur. Qu'est-ce qui est vrai?

• Je mets à jour mes cartes en réalisation en cours tous les 5 jours

• Je ne m’occupe que des cartes en colonne « réalisation en cours »

• Je déplace les cartes dans le tableau Kanban des colonnes groomées vers Réalisation en cours et Réalisation terminée en fonction de l’avancement de la réalisation.