Organización - 6to P.C I UNIDAD

¿Qué es la administración?

• Es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en grupos

• Un grupo de personas que trabajan en común para generar un superávit

• Es la organización de los conocimientos administrativos

La organización se aplica a administradores de todos los niveles organizacionales.

• SI

• NO

¿Qué persigue la administración?

• La eficiencia

• La eficacia

• La productividad

• Todas son correctas

¿La capacidad de diseñar soluciones es una habilidad administrativa?

• SI

• NO

¿Cuáles son las habilidades administrativas necesarias según Robert L.Katz?

• Capacidad organizativa, Flexibilidad, Adaptabilidad y Capacidad para resolver problemas

• Capacidad de diseñar soluciones, Conceptuales, Humanas y Técnicas.

• Creativa, Comunicativa, Profesionales y Técnicas

• Conceptuales, Técnicas, Profesionales y Humanas.

Las habilidades conceptuales van en relación con generar nuevas ideas y conceptos, y esta a su vez se encuentra relacionada con:

• Supervisión

• Gerencia

• Alta dirección

• Ninguna de las anteriores

¿Qué es una habilidad técnica?

• Quien desempeñe funciones debe de tener conocimiento en el área en el que trabajará, conocimientos amplios de lo que hará.

• Son técnicas, métodos y estrategias para el desarrollo para el desempeño de una actividad

• Ninguna de las anteriores

¿Qué funciones integran el proceso administrativo?

• Planificación, Integración, Dirección y control

• Organización, Integración, Dirección y control

• Planeación, Organización, Dirección y control

• Ejecución, Dirección y Control

¿ Cuál es la jerarquía organizacional ?

• Alto nivel, Nivel intermedio, Supervisores de primera línea.

• Nivel alto, Nivel intermedio, Nivel Básico

• Nivel profesional, Nivel técnico, Nivel operativo.

Implica seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones necesarias para cumplirlos, y requiere por lo tanto de la toma de decisiones; esto es, de la elección de cursos de acción futuros a partir de diversas alternativas.

• Control

• Dirección

• Planeación

• Organización