Les stratégies des organisations
Authored by Camille Arnardi
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La stratégie globale concerne
un seul domaine d'activité de l'organisation
l'organisation dans son intégralité
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
Il existe principalement combien de stratégies globales ?
8
2
4
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
La stratégie de diversification consiste
à développer plusieurs activités ou métiers
à se concentrer sur un seul domaine d'activité stratégique
4.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
La stratégie de spécialisation consiste à
renforcer son activité sur un seul domaine d'activité stratégique
répartir ses ressources entre plusieurs métiers
concentrer ses ressources sur un seul DAS/métier
5.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
La stratégie de spécialisation
n'a que des avantages
peut présenter des risques
repose sur le développement des compétences distinctives de l'entreprise
6.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Les avantages de la spécialisation sont
la mobilisation des ressources sur un seul domaine d'activité et la simplicité de gestion
le développement d'un savoir-faire et d'une image d'expert
le renforcement d'un avantage concurrentiel
la diversification des risques sur plusieurs marchés
7.
MULTIPLE SELECT QUESTION
30 sec • 1 pt
Les inconvénients de la spécialisation peuvent être
la dispersion des compétences
le risque de dépendance vis-à-vis d'un seul marché
le risque de subir la concurrence des avancées technologiques
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