GESTAO DE PROJETOS

Sobre os conceitos introdutórios para

gestão de projetos qual afirmação correta?

• São empreendimentos que fazem parte, consciente ou inconscientemente, do dia a dia de qualquer organização

• São empreendimentos que fazem parte, não consciente e inconscientemente, do dia a dia de qualquer organização

O PMI, ou Project Management Institute

• É uma entidade internacional sem fins lucrativos que congrega profissionais das áreas relacionadas a gerenciamento de projetos

• Não impulsionou visão científica e sistêmica do gerenciamento de projetos no final da década de 1950, na Filadélfia, Pensilvânia (EUA).

O QUE É UM PROJETO?

• “É um conjunto de atividades não temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado exclusivo." (Project Management Institute)”

• "Um conjunto único de atividades destinadas a produzir um resultado definido dentro de um tempo estabelecido utilizando a alocação recursos específicos." (Harvard Business Review).

PARA QUE GERENCIAR PROJETOS?

• Planejar o projeto de modo a assegurar sua conclusão no prazo e orçamento não estipulados, conforme as especificações.

• Administrar as incertezas do projeto, Planejar sua execução antes de iniciá-lo,

Na verdade, o surgimento do estudo sistematizado do gerenciamento de projetos se deve à necessidade de alcançar esses objetivos da melhor maneira possível, com foco em resultados.

• certa

• errado

O conceito de “corrente crítica” é um bom exemplo de teoria de gestão. Ele ganhou corpo nos últimos anos graças aos trabalhos do Prof. Eliyahu Goldratt, com seus livros A Meta e Corrente Crítica.

É realizado por pessoas.....

• Esta é uma característica gratificante e, ao mesmo tempo, desafiadora. Remete à necessidade de competências comportamentais e de gestão por parte dos gerentes de projetos, e pode ser o fator determinante para uma gestão bem-sucedida.

• Tal característica, que é negligenciada em muitas definições, é uma das mais importantes e deve ser observada atentamente pelas pessoas que

  trabalham com gestão de projetos.

COMO DEFINIR O SUCESSO DE UM PROJETO

• Objetivo e escopo do projeto bem definido.

  Ser concluído no prazo

• Objetivo e escopo do projeto bem definido.

  Obedecer o orçamento aprovado.

  Ser concluído no prazo

O CICLO DE VIDA DE UM PROJETO.

• Conjunto de fases do projeto, normalmente documentado com uma metodologia para apoiar a gestão do projeto

• ciclo de vida oferece uma estrutura básica para o gerenciamento do projeto, dependente do trabalho específico envolvido

É esse o objetivo da fase de concepção dos projetos. Nessa etapa, as ideias são “formatadas” para criarem características de projetos, é quando os objetivos, as expectativas e as justificativas ficam claros. Essa Afirmação é ?

• VERDADEIRA

• FALSA

E você, sabe o que é um portfólio?

• Segundo os padrões do PMI, portfólio é uma coleção de projetos, programas e outras atividades agrupadas para facilitar o gerenciamento eficaz e atingir os objetivos estratégicos do negócio

• Segundo os padrões do PMI, portfólio é uma coleção de projetos, programas e outras atividades agrupadas para facilitar o gerenciamento eficiente e atingir os objetivos estratégicos do negócio