KSI_Sist Informasi Manajemen

Berikut ini yang termasuk dalam top level manajemen pada suatu

organisasi adalah .…

• A. direktur, wakil direktur, dan manajer divisi

• B. direktur utama, wakil direktur, dan eksekutif manajemen

• C. direktur utama, eksekutif manajemen, dan divisi cabang

• D. eksekutif manajemen, manajer divisi, dan divisi cabang

• E. wakil direktur, divisi cabang, dan fungsi di dalamnya

Seorang direktur utama menyusun usaha-usaha tertentu dalam rangka mencapai tujuan organisasi, SIM yang diperlukan untuk kegiatan

tersebut adalah SIM untuk ....

• A. pengendalian manajemen

• B. pengendalian operasional

• C. perencanaan strategi

• D. perencanaan manajemen

• E. pengendalian strategi

Jenis informasi yang diperlukan oleh middle level management untuk mengukur pekerjaan, memutuskan tindakan pengendalian dan merumuskan aturan keputusan baru, antara lain ....

• A. standar, analisis keputusan, dan tindakan yang mungkin dilakukan

• B. kemampuan persaingan dan alternatif kebutuhan

• C. alternatif kebutuhan sumber daya

• D. alternatif strategi

• E. prospek ekonomi

Kegiatan untuk mendukung keputusan kegiatan pengendalian manajemen, antara lain ....

• A. peluang bagi produk baru

• B. model perencanaan anggaran

• C. laporan rutin

• D. alternatif strategi

• E. dokumen transaksi

Manajemen yang memiliki tanggung jawab menjelaskan rencana strategi yang sudah ditetapkan adalah ....

• A. management control

• B. manajemen

• C. top management

• D. manajemen strategi

• E. manajemen operasional

Tujuan perencanaan strategis adalah ....

• A. mengukur pekerjaan, memutuskan tindakan pengendalian,

  merumuskan aturan keputusan baru, dan mengalokasikan sumber daya

• B. mengembangkan strategi suatu organisasi agar mampu mencapai tujuannya.

• C. pemantapan agar kegiatan operasional dilaksanakan secara efisien dan efektif.

• D. bertanggung jawab melaksanakan rencana yang telah ditetapkan

• E. bertanggung jawab menjelaskan rencana strategi yang sudah ditetapkan

Salah satu jenis data yang dipergunakan dalam perencanaan strategis,

adalah ....

• A. model perencanaan anggaran

• B. model keputusan

• C. kemampuan persaingan di masa yang akan datang

• D. dokumen transaksi

• E. laporan rutin

Mandor dan pengawas sebuah perusahaan termasuk pada level management dan tingkat management …………………..

• A. middle level management dan operational control

• B. lower level management dan tingkat perencana strategi

• C. top level management dan management pengendalian manajemen

• D. lower level management dan pengendali operasional

• E. top level management dan perencana

Manajer yang memiliki tanggung jawab menjelaskan rencana strategi adalah ....

• A. manajer divisi

• B. executif management

• C. mandor

• D. wakil direktur

• E. pengawas

Jenis data yang diperlukan untuk pengendali operasional dapat berupa ....

• A. model pemeriksaan

• B. penyebab penyimpangan

• C. program laporan penyimpangan

• D. kemampuan persaingan

• E. laporan rutin