2o. parcial fundamentos de la administración educativa

¿ Cómo se caracteriza la planeación?

• "Por su propia naturaleza, esta fijada en el futuro."

• "Es objetiva"

• Utiliza métodos "Cualitativos y Cuantitativos"

• Genera en el presente un conjunto de planes que permitan tener una maoyr certidumbre de exito en el futuro

¿Qué son las metas?

• "Por lo regular son, Cuantificables, Miden por ejemplo: volumenes de ventanas y utilidades"

• Son fines que pueden ser alcanzables en un tiempo determinado o dentro de un periodo especifico de un plan.

• "Las metas estan relacionadas con números en cantidades y tiempos de operación"

• "Son posiciones respectivas que la organizan, desean conseguir en un momento particular"

Mencionas los 2 tipos de tema de decisiones en una empresa

• "Diagnostica del problema y Analisis"

• "Aplicar o Tomar la decision y Analizar el problema"

• "Internas y Externas"

• Programada y No Programada

¿Qué características tiene la elaboración de un presupuesto?

• Son planes en términos cuantitativos: Manejan tiempo y dinero. Puenen ser generales o específicos.

• Pueden referirse a cada una de las areas en que esta dividia la organización. Son para un tiempo determinado.

• Ayuda al control de gastos. Son guias cuantitativas.

• Muestran graficamente la asignación de recursos.

¿Cuál es la importancia de los proyectos?

• "Consiste en una serie de actividades coordinadas y controladas"

• "Se lleva acabo con la finalidad de alcanzar un objetivo"

• No podriamos evaluar las oportunidades o riesgos del mismo,Su viabilidad , Recursos a utilizar , Implicaciones legales que se puedan generar y los responsables de ejecutarlo.

• "Utilizan modelos matemáticos, Evitan riesgo, Permiten establecer diversos cursos de acción"

¿Cuáles son las principales herramientas en una planeacion?

• Cuantitativas, De inginiería Economica y Cualitativos

• Manuales de objetivos y políticas, Diagrama de flujo y Gráfica Gantt

• PERT

• CPM

¿Como se utiliza " PERT"?

• ES utilizada cuando no tiene experiencia previa en realizar programas o existe una diferencia de opiniones sobre los tiempos.

• "Nodos, Ramas o Arcos y Eventos"

• Se utiliza para Planear y llevar acabo el control de tiempo en un proyecto donde nos encontramos con diversas actividades.

• "Tiempo mas probable,Tiempo Pesimista"

¿En que consiste la organizacion?

• Planea, organizar, dirigir y controlar

• Formular objetivos, planes y politicas que se llavaran a cabo.

• Ejecutar tareas que le han sido asignada.

• Integrar los objetivos y actividades de diversas funciones.

¿Que es la estructura organizacional?

• Establecer relaciones horizontales y verticales.

• Distribucion de personas en diferentes lineas.

• combinaciones en graficas

• Serie de etapas donde se lleva a cabo un ente social

Punto de vista de estructura organizacional segun harold Koontz

• las personas que tienen actividades en común deben desempeñar y cumplir funciones en común,

• las estructuras organizacionales son las diversas combinaciones de la division de funciones y autoridad

• se identifican, clasifican y agrupan las actividades necesarias para el cumplimiento de los propositos

• grupo de tareas se le asigna un responsable con autoridad fomal