Administração Estratégica

Ao revermos a origem do termo estratégia, verifica-se que provém do grego, strategos, que quer dizer:

• A Arte da Guerra

• Estratégia Empresarial

• Estratégias de Guerra

• A Função do General do Exército

PARA CHIAVENATO a estratégia é o comportamento utilizado pela empresa ou organização para.....

• Aprender táticas contra a concorrência

• Emplacar novo produto no mercado

• Ganhar fatia de mercado

• lidar com situações inerentes a seu ambiente

Qual das afirmativas abaixo retratam os tópicos relacionados com a fundamentação da estratégia, na gestão das organizações.

• Missão, Visão e Valores

• Objetivos, Princípios e Metas

• Visão, Organização, Metas e Valores

• Missão, Visão, Valores e Objetivos.

A administração estratégica é uma nova fórmula de gestão que surge em função de nova conjuntura que se desenha às organizações a partir da segunda metade do século passado e onde é de relevar como principais fatos: (Assinale a alternativa incorreta)

• A aceleração da mudança

• Instabilidade decorrente da aceleração da mudança

• Maior competição entre as organizações

• abertura dos mercados

• Fusões e aquisições

Quais das alternativas abaixo complementam o áudio acima?

• Análise do ambiente Externo

• Análise do ambiente Interno

• Análise dos ambientes externo e interno

• Análise dos ambientes, externo, geral, funcional e externo

O planeamento estratégico deve ofertar uma perspectiva integrada da atuação futura da empresa, em torno ....

• Dos objetivos

• Da missão

• Dos valores

• Metas.

Quais são as fases do Planejamento Estratégico (alternativa e sequência corretas)

• Diagnóstico Interno - Implementação das Estratégias - Controle

• Diagnósticos Interno e Externo -Implementação das Estratégias - Controle

• Diagnósticos Externo e Interno - Implementação das Estratégias - Controle

• Diagnósticos Externo e Interno - Definição das Estratégias - Implementação das Estratégias - Controle

Conhecendo os conceitos de Missão, Visão e Valores, assinale a alternativa correta.

• Missão é um modelo mental, claro de um estado ou situação altamente desejável, de uma realidade futura possível

• Visão estabelece o propósito ou as razões para a existência da organização do ponto de vista de sua utilidade para os clientes

• Valores são virtudes, diretrizes que devem ser preservadas

• Valores são s razões para a existência da organização do ponto de vista de sua utilidade para os clientes

Posicionamento é o ato de desenvolver a oferta e a imagem da empresa para ocupar um lugar de destaque na mente dos clientes-alvo. Qual alternativa abaixo não contém um tipo de posicionamento?

• Concorrente

• Atributo

• Classe de produto

• De estratégia

Responda a questão de acordo com o áudio e assinale a alternativa correta:

• Quem são nossos cliente? Quais produtos e serviços podemos oferecer? Quais segmentos de mercado podemos atuar? Qual nossa vantagem competitiva?

• Qual a nossa tecnologia? Quem são nossos funcionários? O que podemos vender?

• Quais os pontos fortes e fracos da nossa empresa?

• Nenhuma das alternativas anteriores