2025 I DIRECCIÓN ESTRATÉGICA APROPIACIÓN CONOCIMIENTOS UN 1 T 1

¿Cuál es la importancia del Pensamiento Estratégico según Delgado (2013)?

• Es esencial para la toma de decisiones tácticas

• Facilita la planificación a corto plazo

• Contribuye al análisis retrospectivo

• Proporciona una base para decisiones estratégicas

¿Cuáles son los elementos clave que conforman la estrategia empresarial según Delgado (2013)?

• Producción, distribución y ventas

• Tecnología, innovación y calidad

• Análisis financiero, marketing y recursos humanos

• Valores, misión, visión y estrategia

¿Qué características debe tener una empresa competitiva según Sierra (2015)?

• Desempeño deficiente y falta de innovación

• Baja productividad y altos costos

• Coordinación de recursos y logro de calidad

• Falta de adaptabilidad y resistencia al cambio

¿Cuál es la componente técnica de la Gestión Directiva según Bueno Campo (1993)?

• Relaciones de transformación de valor

• Métodos y técnicas de previsión

• Cultura organizacional y comportamientos individuales

• Actitudes de los individuos y comunicación

¿Qué es la Ética de Negocios según Álvarez Heredia, 2013?

• Un concepto obsoleto en el mundo empresarial actual.

• Principios de conducta que guían la toma de decisiones y el comportamiento dentro de las empresas.

• Un código de ética que no es suficiente para garantizar un comportamiento ético en los negocios.

• Un enfoque exclusivo en la rentabilidad de las empresas.

¿Cuáles son los elementos necesarios para entender la capacidad de una organización para expandirse a nivel internacional según el texto?

• Economías de escala, conocimientos generales y factores de demanda.

• Imperfecciones en los mercados, costos de transacción y factores de localización.

• Costos de transacción, externalización de ventajas y factores de competencia.

• Ventajas sobre competidoras, internalización de ventajas y factores de localización.

¿Qué representa la Habilidad Técnica en el modelo de Dirección Estratégica?

• La capacidad para funcionar efectivamente como miembro de un grupo

• El aprovechamiento de métodos y técnicas propias de una labor específica

• La capacidad de liderar los procesos de la organización

• La capacidad de ver la empresa como un todo

¿Qué representa la parte de "Lo que la empresa comunica en cuanto a sus metas, características, productos o servicios" en el modelo de Dirección Estratégica?

• Sentimos

• Recibimos

• Vemos

• Sabemos

Answer explanation

La parte de "Lo que la empresa comunica en cuanto a sus metas, características, productos o servicios" corresponde a la categoría de Sabemos en el modelo de Dirección Estratégica.

¿Cómo se puede definir el Pensamiento Estratégico tradicional?

• Como un proceso ilógico.

• Como un proceso desconectado del futuro.

• Como una secuencia razonable basada en la lógica o la experiencia.

• Como un proceso basado solo en la intuición.

¿Cuál es uno de los motivos por los que falla la Planeación Estratégica?

• No organizar las tareas y no optimizar el tiempo.

• Crear metas y objetivos en conjunto.

• Involucrar al personal en la planificación.

• Delegar responsabilidades a los líderes de cada área.

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