Zachowania przywódcze

Zachowaniem przywódczym instruującym jest:

• Wyznaczenie celów SMART

• Słuchanie – zastrzeżeń, wątpliwości, zadawanie pytań, parafrazowanie, odzwierciedlanie emocji

Zachowaniem przywódczym instruującym jest:

• Pokazywanie, opisywanie jak wykonać zadanie

• Ułatwianie rozwiązywania problemów – zadawanie pytań, które pomogą zdefiniować problem, stworzyć i ocenić alternatywne rozwiązania i wybrać jedno z nich,

Zachowaniem przywódczym instruującym jest:

• Proszenie o wkład – angażowanie w proces podejmowania decyzji poprzez pytanie o opinie i sugestie

• Ustalanie terminów

Zachowaniem przywódczym instruującym jest:

• Wyjaśnianie „dlaczego” – pokazywanie kontekstu, uzasadnianie działań i decyzji

• Określanie priorytetów

Zachowaniem przywódczym instruującym jest:

• Precyzowanie ról – zakresów odpowiedzialności, wyznaczenie granic samodzielności/uprawnień, określanie trybu podejmowania decyzji

• Docenianie, wzmacnianie wiary w siebie – dodawanie otuchy, wyrażanie uznania

Zachowaniem przywódczym instruującym jest:

• Przekazywanie informacji na temat firmy – promowanie otwartej komunikacji i swobodnego przeplywu idei

• Planowanie działań – w tym planowanie rozwoju i wdrażanie do nowych zadań

Zachowaniem przywódczym instruującym jest:

• Dzielenie się informacjami o sobie – budowanie zaufania i dobrych relacji poprzez dzielenie się osobistymi historiami, ważnymi doświadczeniami, adekwatymi spostrzeżeniami.

• Monitorowanie wykonania

Wybierz z listy wszystkie zachowania przywódcze wspierające

• Dzielenie się informacjami o sobie – budowanie zaufania i dobrych relacji poprzez dzielenie się osobistymi historiami, ważnymi doświadczeniami, adekwatymi spostrzeżeniami.

• Przekazywanie informacji na temat firmy – promowanie otwartej komunikacji i swobodnego przeplywu idei

• Docenianie, wzmacnianie wiary w siebie – dodawanie otuchy, wyrażanie uznania

• Wyjaśnianie „dlaczego” – pokazywanie kontekstu, uzasadnianie działań i decyzji

• Precyzowanie ról – zakresów odpowiedzialności, wyznaczenie granic samodzielności/uprawnień, określanie trybu podejmowania decyzji

Wśród zachowań przywódczych wspierających znajdź jedno, które jest instruujące:

• Proszenie o wkład – angażowanie w proces podejmowania decyzji poprzez pytanie o opinie i sugestie

• Ułatwianie rozwiązywania problemów – zadawanie pytań, które pomogą zdefiniować problem, stworzyć i ocenić alternatywne rozwiązania i wybrać jedno z nich

• Proszenie o wkład – angażowanie w proces podejmowania decyzji poprzez pytanie o opinie i sugestie

• Pokazywanie, opisywanie jak wykonać zadanie

• Wyjaśnianie „dlaczego” – pokazywanie kontekstu, uzasadnianie działań i decyzji