CONTROL TEMA 3 Y 4

Entre otras, una ventaja de las pymes es:

• Su gran capacidad para influir en los mercados en los que operan.

• Su dificultad de acceso a los mercados de capitales

• Su capacidad para favorecer relaciones más estrechas entre sus empleados.

El crecimiento interno de una empresa hace referencia a:

• La adquisición y cooperación con otras empresas

• La fusión con otras empresas en el interior del país.

• El incremento de la capacidad productiva a través de nuevas inversiones.

Cuando dos empresas se unen perdiendo sus personalidades jurídicas y aparece otra nueva, decimos que se ha producido:

• Una fusión

• Una absorción

• Una participación mayoritaria en el capital.

El agrupamiento de empresas que pertenecen al mismo sector o realizan el mismo proceso de transformación se denomina:

• Concentración conglomeral.

• Concentración horizontal.

• Concentración vertical.

Un holding es:

• Una asociación entre empresas independientes para desarrollar o ejecutar una obra o servicio.

• Una empresa que agrupa a otras empresas pertenecientes al mismo sector al objeto de regular la competencia.

• Una agrupación de empresas pertenecientes a una propiedad común.

Los objetivos estratégicos y tácticos de una empresa se diferencian, entre otros rasgos, en los siguientes:

• En que los primeros se plantean a corto plazo y los segundos a medio y largo plazo.

• En que los primeros se plantean a medio y largo plazo y los segundos a corto.

• Ninguna de las anteriores es cierta.

La estrategia de diversificación que consiste en crecer añadiendo nuevas actividades a las actuales, pero dentro del mismo sector, se denomina:

• Horizontal.

• Vertical.

• Heterogénea.

La dimensión de una empresa es:

• El espacio ocupado por sus instalaciones

• La distancia a los mercados a los que suministra.

• La capacidad de producción de sus instalaciones.

Hablamos de crecimiento interno de una empresa:

• Cuando se produce una ampliación de las instalaciones de la empresa mediante la adquisición de nueva maquinaria que incrementa su capacidad productiva.

• Cuando se produce una fusión por absorción.

• Cuando se unen varias empresas de un mismo sector productivo formando un cártel.

Una estrategia de crecimiento interno se lleva a cabo cuando se produce:

• Una fusión

• Una diversificación de los productos.

• Una absorción de empresas.