UTS manajemen keperawatan

Seorang klien mengalami henti jantung. Kemudian seorang perawat memimpin merespon keadaan tersebutdan melimpahkan beberapa tugas kepada crew emergensi. Dalam situasi tersebut, manakah jenis kepemimpinan yang perlu diimplementasikan perawat..

• Autokrat

• Situasional

• Demokratik

• Laizzez faire

• Demokratik dan laizez faire

Seorang manajer di RS swasta selalu mengambil keputusan sendiri walaupun banyak anggotanya yang memiliki tingkat pendidikan yang sederajat dengannya, selalu memberikan beban kerja di luar aturan RS yang sudah ada dengan harapan tercapainya visi misi RS. Manajer tersebut selalu menyampaikan bahwa keputusan yang diambilnya mewakili anggota walaupun tanpa melalui musyawarah mufakat terlebih dahulu. Gaya kepemimpina yang digunakan manajer tersebut adalah..

• Autokrat

• Demokratik

• Laisez faire

• Transformasional

• Partisipatif

Saat overran pagi, kepala ruangan yang memimpin overran mendengar keluhan dari keluarga pasien , dua perawat tidak masuk dan izin urusan tugas lain , lampu kamar mandi pasien mati, kipas angin dan kamar mandi di ruang perawat rusak. Setelah selesai memberikan pengarahan, kepala ruang berkata “tetap semangat ya teman2 dalam memberikan pelayanan ke pasien dan keluarga, bravo”. Apakah fungsi kepemimpinan yang ditampilkan oleh Karu tersebut…

• Mempengaruhi orang lain

• Motivator

• Pengambil keputusan

• Komunikator

• Model

Seorang ketua tim berinisiatif mendiskusikan cara mencegah dan menurunkan kejadian phlebitis pasien. Setelah selesai, ketua tim menyampaikan SOP yang wajib dilaksanakan dan mendampingi perawat pelaksana. Apakah gaya kepemimpinan yang diterapkan tersebut..

• Otoriter

• Leisez faire

• Demokratis

• Karismatik

• Militerisme

Seorang ners laki-laki sebagai ketua tim di suatu ruang rawat, ners tersebut sangat kharismatik dan bergairah. Pakaian rapi, elegan, atribut perawat lengkap, datang ke ruangan selalu on time 30 menit sebelum jam masuk, ramah, cepat merespon dalam setiap keluhan pasien. Apa fungsi kepemimpinan yang dilakukan oleh katim tersebut..

• Mempengaruhi orang lain

• Motivator

• Pembuat keputusan

• Komunikator

• Role model

Seorang perawat di ruang rawat bedah menjadi Karu selama 7 tahun. Selama masa kepemimpinannya karu tersebut merasa sangat dihargai dan dipercaya oleh bawahannya. Apapun yang menjadi keputusan Karu tersebut harus dipatuhi dan dilaksanakan walaupun kendalanya cukup banyak., dan tidak boleh ada seorang pun bawahan yang melawan. Tipe kepemimpinan Karu tersebut adalah…

• Kharismatik

• Laisez faire

• Demokratis

• Otoriter

• Situasional

Di suatu ruang rawat bedah umum terdapat tenaga keperawatan sebanyak 18 orang, 4 orang lulusan sarjana keperawatan, 11 orang diploma keperawatan dan 3 orang pekarya kesehatan. Kapasitas tempat tidur adalah 22 bed. BOR 60%, dengan tingkat ketergantungan pasien yaitu total care 4 orang, parsial care 6 orang. Model keperawatan manakah yang sesuai untuk ditempatkan oleh Karu pada ruang tersebut..

• Fungsional

• Kasus

• Primer

• Modifikasi

• Tim

Perawat di ruang ICU melakukan focus keperawatan sesuai dengan kebutuhan klien sehingga berkesempatan untuk melakukan asuhan keperawatan yang komprehensif. Metode asuhan yang digunakan adalah..

• Metode tim

• Metode kasus

• Metode primer

• Metode fungsional

• Metode tim primer

Model asuhan berikut ini dilakukan pada saat terjadinya perang dunia kedua, dengan alasan masih terbatasnya jumlah dan kemampuan perawat, sehingga perawat hanya melakukan 1-2 jenis intervensi..

• Metode tim

• Metode kasus

• Metode primer

• Metode fungsional

• Metode tim primer

Berikut ini yang merupakan kelemahan diterapkannya model asuhan keperawatan fungsional adalah…

• Pembagian tugas jelas

• Efisiensi biaya

• Persepsi perawat cenderung pada tindakan berkaitan dengan keterampilan saja

• Baik untuk RS yang kurang tenaga

• Perawat senior sibuk dengan manajerial saja