La posture du manager

La posture du manager c'est ......

(plusieurs réponses possibles)

• Congruence

• Se tenir bien droit et sourire

• Savoir être

• Compétences relationnelles

• Intelligence émotionnelle

Quelle est cette compétence clé ?

Donner du sens à l'équipe et à ses actions,

Encourager et valoriser individuellement et collectivement, Fédérer autour des objectifs communs et faire confiance à l'équipe pour les atteindre .............

• Prendre de la hauteur

• Savoir communiquer

• Motiver et encourager

• Faire preuve d'exemplarité

Quelle est cette compétence clé ?

Etre investi dans son travail et conscient de son rôle de manager

Reconnaître ses erreurs et savoir se remettre en question

Assumer pleinement la responsabilité des actions de l'équipe....

• Organiser le travail

• Savoir communiquer

• Faire preuve d'exemplarité

• Etre juste

Que dois-je faire pour développer les compétences de mes collaborateurs ?

(plusieurs réponses possibles)

• Faire des feedbacks réguliers et exprimer ma reconnaissance, féliciter

• Accompagner chacun individuellement dans sa progressions (formation, écoute active)

• Favoriser la coopération au sein de l'équipe (principe de l'effort commun)

• Avoir peur d'être concurrencé par certains membres de l'équipe

• Affecter les actions en fonction des compétences acquises et à développer

Quelle est cette compétence clé ?

Savoir se détacher du quotidien pour avoir une vision d'ensemble

Anticiper les enjeux et problématiques futurs de l'équipe

Porter et partager les valeurs de l'entreprise...

• Développer les compétences

• Encadrer l'équipe

• Prendre de la hauteur

• Organiser le travail

Dans la compétence clé "Etre juste" que dois je faire ?

(plusieurs réponses possibles)

• Faire des reproches non étayés par des faits ou lancer des accusations

• Etre centré uniquement sur les résultats

• Faire preuve d'équité et d'impartialité

• Expliquer les recadrages et sanctions en se fondant sur des faits uniquement

• Etre courageux dans ses actions

Dans la compétence "Encadrer l'équipe" que dois je faire ?

(plusieurs réponses possibles)

• Responsabiliser et autonomiser chacun sur le travail qu'il a à effectuer

• Reconnaître ses erreurs et savoir se remettre en question

• Faire preuve d'équité et d'impartialité

• Faire des feedbacks réguliers et exprimer sa reconnaissance, féliciter

• Recadrer en privé le comportement lorsque cela est nécessaire