Un problème qui concerne l'inadaptation du travail, des outils ou de l'environnement de travail, à l'homme est :

• Un problème mathématique

• Un problème technique

• Un problème ergonomique

Quel est l'ordre des étapes de la démarche par le travail?

• 1. Identifier le problème ergonomique.
  2. Décrire et analyser la situation de travail (schéma de compréhension).
  3. Formuler une ou plusieurs hypothèses.
  4. Valider les hypothèses.
  5. Si les hypothèses sont validées, proposer des mesures pour améliorer la situation de travail.

• 1. Décrire et analyser la situation de travail (schéma de compréhension).
  2. Identifier le problème ergonomique.
  3. Formuler une ou plusieurs hypothèses.
  4. Valider les hypothèses.
  5. Si les hypothèses sont validées, proposer des mesures pour améliorer la situation de travail

• 1. Identifier le problème ergonomique.
  2. Décrire et analyser la situation de travail (schéma de compréhension).
  3. Valider les hypothèses.
  4. Formuler une ou plusieurs hypothèses.
  5. Si les hypothèses sont validées, proposer des mesures pour améliorer la situation de travail.

• 1. Identifier le problème ergonomique.
  2. Décrire et analyser la situation de travail (schéma de compréhension).
  3. Formuler une ou plusieurs hypothèses.
  4. Valider les hypothèses.
  5. Si les hypothèses ne sont pas validées, recommencer les étapes à partir de l'étape 3.

Dans l'approche par le travail, pour analyser et décrire une situation un schéma est utilisé pour mettre en relation les données. Il s'agit de :

• L'arbre des causes

• Du PAD (Processus d'apparition du dommage)

• Du schéma de compréhension

Les déterminants opérateurs sont :

• Les caractéristiques de l'opérateur

• Les caractéristiques de l'entreprise

• Les conséquences du travail réel sur l'opérateur

Les déterminants entreprise sont:

• Les conséquences provoquées par le travail réel pour l'entreprise

• Les caractéristiques de l'opérateur

• Les caractéristiques de l'entreprise

Entre le travail prescrit et le travail réel :

• Dans la réalité, il y a souvent une différence entre les deux.

• Dans la réalité, c'est la même chose.

Ce que fait l'opérateur pour réaliser le travail prescrit est :

• Le travail prescrit

• La tâche réelle

• Le déterminant opérateur

• L'activité réelle

La façon dont l'opérateur réalise une action est :

• Un déterminant opérateur

• Une tâche réelle

• Un travail prescrit

• Une activité réelle

Les conséquences négatives sur l'opérateur sont :

• Les déterminants entreprise

• Les déterminants opérateur

• Les effets sur l'opérateur

• Les effets sur l'entreprise

Les conséquences négatives du travail réel pour l'entreprise sont :

• Les effets sur l'entreprise

• Les déterminants entreprise

• Les effets sur l'opérateur

• Les déterminants opérateur