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EGEL ADMINISTRACIÓN PARTE 1

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EGEL ADMINISTRACIÓN PARTE 1
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1.

MULTIPLE SELECT QUESTION

1 min • 1 pt

Identifica la secuencia lógica del proceso Administrativo.

1. Control. 2. Dirección. 3. Planeación 4. Organización

3.4.2.1

3.2.4.1

2.3.1.4

3.4.2.1

2.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Una empresa consultora en gestión administrativa y contable ha identificado que su cliente carece de la filosofía, valores, misión, visión, políticas, estrategias, objetivos y presupuestos. ¿En qué etapa del proceso administrativo la empresa consultora debe trabajar para desarrollar los elementos antes mencionados?

Control

Organización

Planeación

Dirección

3.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

La siguiente declaración “Formar profesionales emprendedores que se distingan en el ámbito de las organizaciones por su saber, por su hacer y por su ser” es una expresión de:

La Visión de una organización

Un Objetivo

La Misión

La Política

4.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Al Director de una empresa tipo MyPYME un cliente potencial muy importante le ha solicitado conocer su plan estratégico para evaluar si tiene la capacidad para ser un proveedor confiable a largo plazo.

¿Cuáles son los elementos clave que debe contener éste plan estratégico?

Filosofía, Visión, Misión, Plan de producción, Políticas.

Filosofía, Visión, Misión, Objetivos.

Misión, Visión, Filosofía, Objetivos, Estrategias, Políticas, Programa, Presupuesto.

Filosofía, Presupuesto, Estrategias de crecimiento, Políticas, Plan de Desarrollo de Talento

5.

MULTIPLE SELECT QUESTION

30 sec • 1 pt

Actividades de logística interior, operaciones, logística exterior, mercadotecnia y ventas, así como servicios que están directamente relacionadas con la producción y comercialización del producto forman parte de:

Modelo de las 5 fuerzas de Porter.

Acciones que conforman un análisis PERT.

Actividades primarias o de línea en una cadena de valor.

Actividades secundarios o de línea en una cadena de valor.

6.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

La junta de accionistas de una empresa aseguradora necesita comprender el contexto de la organización, para generar un plan estratégico. En el caso de que te designaran como responsable para coordinar éste análisis, ¿cuál es la herramienta administrativa que utilizarías para conocer los factores internos y externos que pueden representar áreas de oportunidad, debilidades y fortalezas?

Diagrama matricial.

FODA

Diagrama de afinidad.

PERT

7.

MULTIPLE SELECT QUESTION

45 sec • 1 pt

Las siguientes son características de una __________________________ en una organización:

inspiradora, tiene amplio alcance, no incluye montos monetarios, cifras, proporciones u objetivos, considera nueve componentes básicos: clientes, productos o servicios, mercados, tecnología, preocupación por la supervivencia, el crecimiento o rentabilidad, filosofía, autoconcepto, preocupación por la imagen púbica, preocupación por los empleados.

misión

visión

política

filosofía

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