GESTIÓN TALENTO HUMANO

Las características de la Administración son:

• Universalidad, Valor instrumental, Unidad temporal, Amplitud de ejercicio, Especificidad, Interdisciplinariedad y Flexibilidad

• Nomina, Valor instrumental, Unidad temporal, Amplitud de ejercicio, Especificidad, Reclutamiento y Flexibilidad

• Universalidad, Selección, Unidad temporal, Amplitud de ejercicio, Especificidad, Interdisciplinariedad y Control

• El organigrama, Valor instrumental, Reclutamiento, Amplitud de ejercicio, Especificidad, Interdisciplinariedad y Perfil de Cargo

El proceso del Departamento de Talento Humano está:

• Reclutamiento, selección, contratación, nómina y control

• Perfil ocupacional, nomina, parafiscales, EPP

• Reclutamiento, selección, liquidación de prestaciones sociales, Exámenes Medico Ocupacionales

• Exámenes de egreso, selección, visita domiciliaria, nomina e inspecciones de seguridad

Los contratos de Trabajo se dividen según la forma en:

• Escrito, indefinido, obra o labor

• Verbal y escrito

• Temporal, ocasional, indefinido, Termino fijo

• Todos las respuestas son correctas

Los Contratos de Trabajo según la duración se dividen en:

• Verbal y Escrito

• Ocasional, obra o labor, indefinido, término fijo

• Todas las respuestas son correctas

• Ninguna de las respuestas es correcta

Los presupuestos se clasifican en

• Según la flexibilidad, Según el periodo de tiempo que cubren

• Según el campo de aplicabilidad de la empresa

• Todas las respuestas son correctas

• Según el sector en el cual se utilicen

Los principales objetivos de Talento Humano son

• Crear, mantener y desarrollar los recursos humanos

• Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales

• Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles

• Definir principios éticos para el personal

Dentro del análisis ocupacional que realiza Recursos Humanos tenemos

• Identificar conocimientos, habilidades, destrezas, aptitudes y actitudes demandadas por el mercado laboral

• Comunicar a las instituciones formativas y de capacitación los requerimientos de los sectores productivos

• Descripción de actividades y tareas de las ocupaciones y puestos

• Diseño del proceso de producción

• Todas las respuestas son correctas

La administración de Recursos Humano es:

• Es una función de la organización relacionada con la motivación a todos los empleados

• Es una función de la organización relacionada con la provisión, el entrenamiento, el desarrollo, la motivación y el mantenimiento de los empleados

• Una rama de estudio que nos muestra cómo debemos ser en nuestros trabajos

• Hace referencia a una característica esencial de un producto y expresa principalmente la calidad del producto

Los elementos de la administración son:

• Planeación, políticas, estructura organizacional y visión

• Planeación, distribución, organigrama y misión

• Misión, visión, política y objetivos

• Planeación, objetivos, políticas, estructura organizacional

Que es la misión

• Es la formulación de los propósitos de una organización

• Es la realidad que le gustaría ver a la empresa entorno al mundo

• El fin al que se desea llegar o la meta

• Intención o el ánimo por el que se realiza una tarea.