Modelo de negocio Canvas

Para identificar el segmento de mercado es importante tener en cuenta...

• La comercialización del producto con las estrategias adecuadas

• Analizar la competencia del mercado

• El encaje del producto

• Las características psicográficas del segmento de mercado

Según el modelos de negocio canvas las vallas publicitarias, hacen parte de:

• Una herramientas para la segmentación de mercado

• Los canales de distribución

• Un canal de comunicación

• Medios de comunicación para posicionar el producto

En la propuesta de valor es fundamental tener en cuenta:

• Las características principales del segmento del mercado

• El valor agregado que ofrece mi producto y/o servicio, que me diferencia de la competencia

• Los costos que se generan las actividades claves

• Identificar los medios adecuados de comunicación

La implementación de software y hardware hacen parte de:

• Los recursos claves

• Las actividades clave

• Estructura de costos

• Socios claves

Las acciones enfocadas en mejorar las relaciones con los clientes hacen parte de:

• Recursos claves

• Relaciones claves

• Actividades claves

• Propuesta de valor

Cuales pueden ser los socios claves para un modelo de negocios

• Gerentes de la compañía, colaboradores y ejecutivos de cuenta

• Inversionistas, asesores, auxiliares contable y consumidores

• Proveedores, convenios, alianzas inversionistas

• Inversionistas, proveedores, ejecutivos de ventas

De los siguientes canales cuales son los más recomendados y rentables para una empresa que hasta ahora esta generando posicionamiento.

• Medios digitales (Redes sociales, sitios web, acciones BTL)

• Radio, Televisión y cine

• Comerciales publicitarios y publicidad exterior

• Todas las anteriores

En que factor se realiza el análisis de cuanto estaría dispuesto a pagar el usuario por nuestro producto y/o servicio

• Análisis DOFA

• Estructura de costos

• Propuesta de valor

• Fuentes de ingreso

Incorporar el talento humano hace parte de los recursos claves

• Verdadero

• Falso

En la estructura de costos se debe tener en cuenta:

• La ventaja competitiva que me identifica por encima de la competencia

• La estructura de la atención y servicio al cliente

• El análisis de los recursos claves, actividades claves más costosas, junto con utilidad proyectada

• Identificar el valor apropiado del producto y/o servicio de acuerdo con la propuesta de valor