PLAN DE NEGOCIOS 11

PLAN DE NEGOCIOS

• Documento donde se detallan únicamente los objetivos del negocio.

• Documento donde se detalla la matriz DOFA del negocio.

• Documento donde se detalla la información sobre la empresa que se quiere crear.

• Documento donde se detallan las mercancías a comercializar

Para que sirve un Plan de negocios

• Para obtener financiación interna o externa.

• Para nada

• para gastar el tiempo

• Para redactar el plan de negocios

Una de las preguntas a las que responde el plan de negocios es:

• ¿Quienes son los inversionistas principales?

• ¿De cuanto dinero se dispone para invertir en la empresa?

• ¿Cuanto dinero puedo ganarme con la empresa?

• ¿En qué lugar está ubicada la empresa?

Otra de las preguntas a las que responde el plan de negocios es:

• ¿Quienes son los inversionistas principales?

• ¿De cuanto dinero se dispone para invertir en la empresa?

• ¿Cuanto dinero puedo ganarme con la empresa?

• ¿A qué mercado le apunta y cuales son los productos o servicios?

En la Planeación Estratégica se debe pensar en:

• Las metas que se quieren lograr con la creación de la empresa

• El plan de negocios a mediano y largo plazo

• El plan de negocios, la Misión, la Visión y la matriz DOFA

• La Misión, la Visión y la matriz DOFA

En la matriz DOFA, las debilidades son:

• Al interior de la empresa

• Al exterior de la empresa

• Del dueño o dueños de la empresa

• De la planeación estratégica

En la matriz DOFA, las Oportunidades son:

• Al interior de la empresa

• Al exterior de la empresa

• Del dueño o dueños de la empresa

• De la planeación estratégica

En la matriz DOFA, las Fortalezas son:

• Al interior de la empresa

• Al exterior de la empresa

• Del dueño o dueños de la empresa

• De la planeación estratégica

En la matriz DOFA, las Amenazas son:

• Al interior de la empresa

• Al exterior de la empresa

• Del dueño o dueños de la empresa

• De la planeación estratégica

La MISIÓN de una empresa representa:

• Las metas que se quieren cumplir a corto plazo.

• Las metas que se quieren cumplir a mediano plazo.

• Las metas que se quieren cumplir a largo plazo.

• La razón de ser de la empresa, el porque y para que existe.