Produktpolitik

Da zunehmend auch andere Anbieter qualitativ hochwertige Ruchsäcke zu günstigen Preisen auf den Markt bringen, ist der Umsatz an Wonderpack-Rucksäcken in den letzten Monaten nur noch leicht gestiegen. In welcher Phase des Produktlebenszyklus befindet sich das Produkt?

• Einführungsphase

• Wachstumsphase

• Reife-/Sättigungsphase

• Rückgangsphase

Welche der nachfolgenden Maßnahmen ist NICHT geeignet, in dieser Reife- und Sättigungsphase den Absatz anzukurbeln?

• Die Rucksäcke werden in Produktvariationen angeboten, z. B. in Farben, die zu den aktuellen saisonalen Modefarben passen.

• Die Rucksäcke werden stärker als bisher in Zeitschriften beworben, die von Jugendlichen gelesen werden.

• Der Preis der Rucksäcke wird gesenkt.

• Das Angebot an Rucksäcken wird eingeschränkt.

Die Einführungsphase im Konzept des Produktlebenszyklus...

• endet mit Erreichen der Gewinnschwelle.

• endet mit Erreichen des Gewinnoptimums.

• endet mit dem Umsatzmaximum.

• beginnt mit der Markteinführung des Produktes.

Diese Phase des Produktlebenszyklus tritt ein, wenn die Absatzmenge stark ansteigt.

• Einführungsphase

• Wachstumsphase

• Reife-/Sättigungsphase

• Rückgangsphase

Die Absatzmenge sinkt in dieser Phase stark ab, es werden keine oder geringe Gewinne erwirtschaftet.

• Einführungsphase

• Wachstumsphase

• Reife-/Sättigungsphase

• Rückgangsphase

Die Wachstumsphase ist gekennzeichnet durch...

• hohe Gewinne, die jedoch nur noch langsam anwachsen.

• stark steigende Gewinne und Umsatz.

• eine durch hohe Werbekosten relativ niedrigen Umsatz.

• das Hauptziel, die Kosten möglichst gering zu halten.

Der Produktlebenszyklus...

• sieht unterschiedliche Ziele für ein Produkt vor, abhängig von der jeweiligen Phase im Lebenszyklus.

• dauert für alle Produkte etwa gleich lang.

• zeigt das Marktwachstum im Zeitverlauf.

• keine Alternative ist richtig.

Unsere süße Blätterteigpizza "Sweet Berry" ist erst seit einigen Wochen auf dem Markt. Aus diesem Grund ist unser Marktanteil noch sehr gering. Wir investieren allerdings in hohem Maße in unser neues Produkt, da wir mit einem hohen Marktwachstum in den nächsten Monaten rechnen.

• Die Pizza "Sweet berry" ist ein Fragezeichen.

• Die Pizza "Sweet berry" ist ein Star.

• Die Pizza "Sweet berry" ist ein Armer Hund.

• Die Pizza "Sweet berry" ist eine Milchkuh.

Unsere alt bewährte Pizza "Margherita" ist seit Langem auf dem Pizzamarkt vertreten. Unser Unternehmen besitzt einen sehr hohen Marktanteil. Marktwachstumschancen sind allerdings nicht mehr zu erwarten. Trotz allem belassen wir die beliebte Tomaten-Käse-Pizza in unserem Produktprogramm.

• Die Pizza "Margherita" ist ein Fragezeichen.

• Die Pizza "Margherita" ist ein Star.

• Die Pizza "Margherita" ist ein Armer Hund

• Die Pizza "Margherita" ist eine Milchkuh.

Unsere deftige Käsepizza "Käserando mit Sardellen" besitzt einen großen Teigrand, der mit Käse gefüllt ist. Belegt ist sie mit Sardellen. Leider ist diese Pizza auf dem Markt nicht mehr sehr gefragt (geringes Marktwachstum) und unser Marktanteil im Vergleich zur Konkurrenz sehr gering.

• ier sollte die Desinvestitionensstrategie gewählt werden, da die Pizza ein Star ist.

• Hier sollte die Offensiv- oder Rückzugsstrategie gewählt werden, da die Pizza ein Fragezeichen ist.

• Hier sollte die Desinvestitionensstrategie gewählt werden, da die Pizza ein Armer Hund ist.

• Hier sollte die Abschöpfungsstrategie gewählt werden, da die Pizza eine Milchkuh ist.