PFK Organisation

Welche Sichtweisen der Organisation gibt es?

• instrumentale

• funktionale

• strukturelle

• institutionale

Was sind Vorteile einer Artteilung in der Aufbauorganisation?

• hohe Monotonie

• schnelle Einarbeitung

• bessere Arbeitsplatzgestaltung

• einseitige Belastung

Welche Aussagen zum Mehrliniensystem sind korrekt?

• Die Mitarbeiter haben mehr Übersicht.

• Die Kommunikationswege sind am Problem ausgerichtet.

• Die Zuständigkeiten sind klar geregelt und nachvollziehbar.

• Expertenwissen unterstützt die Instanzen.

Was ist kein Ziel der Ablauforganisation?

• minimale Durchlaufzeiten

• hohe Fixkosten

• optimale Auslastung der Maschinen und Mitarbeiter

• Darstellung von Überschneidungen

Was sind Bestandteile des LEAN-Managements?

• Kanban

• Pullout

• Kaizen

• Taiichi Ohno

Was beschreibt Offshoring?

• geografische Verlagerung von unternehmerischen Funktionen ins Ausland

• Auslagerung von Prozessen an andere Unternehmen

• Verkauf von Unternehmensbereichen zur Kostenoptimierung

• organisatorische Verlagerung von unternehmerischen Funktionen

Was beschreibt den Gesamtpuffer in der Netzplantechnik?

• Spielraum für einen Vorgang, wenn der Nachfolger früh beginnen soll

• Zeit für einen Vorgang, ohne dass der Projektabschluss verzögert wird

• Zeit für einen Vorgang, damit der Vorgänger schnellstmöglich beginnen kann

• Spielraum für den Nachfolger zur besseren Planbarkeit des gesamten Projektes

Welche Techniken können zur Erfassung von Arbeitsabläufen angewendet werden ?

• Befragung der Mitarbeiter

• Beobachtung der Mitarbeiter

• Selbstaufschreibung

• Multimomentaufnahme

Die Ablauforganisation soll Arbeitsabläufe ordnen und zwar nach welchen Kriterien?

• räumlich

• zeitlich

• kostentechnisch

• personell

Sie wollen Ihr Unternehmen als Funktionalorganisation aufstellen. Welche Abteilung kann es dann nicht geben?

• Einkauf

• Buchhaltung

• Region Ost

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