Organizaciones Inteligentes

Se fomenta que la gente trabaje en equipo para identificar necesidades y resolver problemas.

• Información compartida

• Empowerment

• Estrategia emergente

• Fortaleza cultural

• Nuevas estructuras y sistemas

Los jefes prácticamente se eliminan y sus responsabilidades se transfieren a los miembros del equipo.

• Información compartida

• Empowerment

• Estrategia emergente

• Fortaleza cultural

• Nuevas estructuras y sistemas

El todo es más valioso que las partes y las barreras internas no deben existir.

• Información compartida

• Empowerment

• Estrategia emergente

• Fortaleza cultural

• Nuevas estructuras y sistemas

Los empleados están en contacto directo con los clientes y los proveedores.

• Información compartida

• Empowerment

• Estrategia emergente

• Fortaleza cultural

• Nuevas estructuras y sistemas

Es mejor tener demasiada información a no tener la suficiente.

• Información compartida

• Empowerment

• Estrategia emergente

• Fortaleza cultural

• Nuevas estructuras y sistemas

Esta disciplina permite aclarar y ahondar continuamente nuestra visión personal.

• Modelos mentales

• Dominio personal

• Pensamiento sistémico

• Aprendizaje en equipo

• Visión compartida

Son las generalizaciones o supuestos arraigados que afectan a las personas y organizaciones.

• Modelos mentales

• Dominio personal

• Pensamiento sistémico

• Aprendizaje en equipo

• Visión compartida

Es la capacidad de construir conjuntamente una imagen del futuro que se desea.

• Modelos mentales

• Dominio personal

• Pensamiento sistémico

• Aprendizaje en equipo

• Visión compartida

Es la capacidad de los miembros de un equipo para pensar en conjunto.

• Modelos mentales

• Dominio personal

• Pensamiento sistémico

• Aprendizaje en equipo

• Visión compartida

Para Peter Senge, ésta es la Quinta disciplina en las organizaciones.

• Modelos mentales

• Dominio personal

• Pensamiento sistémico

• Aprendizaje en equipo

• Visión compartida