PLAN DE NEGOCIOS

Escenario económico que le espera a la organización en función de la operación y ventas descritas a lo largo del plan

• Plan de marketing

• Plan financiero

• Plan operacional

• Plan estratégico

Es la herramienta para analizar y crear modelos de negocio de forma simplificada. Se visualiza de manera global en un lienzo dividido en los principales aspectos que involucran al negocio y gira entorno a la propuesta de valor que se ofrece.

• Plan de negocios

• Matriz BCG

• Mapa de la empatía

• CANVAS

Forma en que se gestionará el talento humano: capacitación, reclutamiento, incentivos, contratación, etc

• Plan técnico

• Plan operativo

• Plan de recursos humanos

• Plan financiero

Da respuesta a la pregunta: ¿Para quién estamos creando valor?

• Nicho de mercado

• Misión

• Propuesta de valor

• Segmento de clientes

Propósito que se define como la razón de ser de la empresa

• Visión empresarial

• Misión empresarial

• Plan empresarial

• Plan estratégico

Documento que especifica la idea general del negocio y resumen de los aspectos técnicos, financieros y de ventas de un negocios

• Plan general

• Plan estratégico

• Plan de negocios

• Plan empresarial

Recursos y medios que serán empleados para lograr cada uno de los objetivos de producción y distribución

• Plan financiero

• Plan operativo

• Plan de producción

• Programa de implementación

Descripción de la figura legal bajo la cual se constituirá una empresa

• Marco jurídico

• Aspectos legales

• Aspectos operativos

• Sociedad anómina

Son aquellos que nos proporcionan los recursos clave para poder ofrecer los servicios/producto final.

• Proveedores

• Aliados clave

• Recursos clave

• Socios

Es la pieza clave de todo el modelo de negocio. Define la ventaja competitiva es el motivo por el que el cliente nos va a comprar a nosotros y no a otro.

• Ventaja competitiva

• Estrategia de diferenciación

• Propuesta de valor

• Necesidades y deseos