MIPG

LAS SIGLAS MIPG SIGNIFICAN

• MODELO INTEGRADO DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN

• METODO INDEPENDIENTE DE PLANEACIÓN Y GESTIÓN

• MECANISMO INTEGRADO DE PLANEAR Y GESTIONAR

• MODELO INTEGRADO DE PLANEAR Y GESTIONAR

CUANTAS DIMENSIONES LO CONFORMAN

• 10

• 14

• 7

• 3

¿QUÉ SIGNIFICA FURAG?

• Formulario Unitario de Reporte y Avance de la Gestión

• Formación Unica de Reporte y Avance de la Gestión

• Formulario Único de Recorte y Avance de la Gestión

• Formulario Único de Reporte y Avance de la Gestión

POLÍTICA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

• El propósito de la política talento humano integral, idóneo, comprometido y transparente, que contribuya a cumplir con la misión institucional

• El propósito de la política talento humano integral, idóneo, sin compromiso y corrupto, que no contribuya en nada a cumplir con la misión institucional

PROPOSITO DE LA POLÍTICA DE INTEGRIDAD

• Garantizar un comportamiento poco honesto de los servidores públicos y controlar que la conducta de corrupción afecte el logro de los fines esenciales del Estado

• Garantizar un mal comportamiento de los servidores públicos y no controlar las conductas de corrupción que afecte el logro de los fines esenciales del Estado

• Garantizar un comportamiento honesto de los servidores públicos y controlar las conductas de corrupción que afecte el logro de los fines esenciales del Estado

DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO

• Orientado al propósito fundamental para el cual fue creada la entidad y a la generación de valor público

• Responde al análisis del contexto externo e interno y a su capacidad para lograr los resultados

• Comunicado e interiorizado por todos los servidores y contratistas

• Todas las anteriores

LA POLÍTICA DE PLANEACIÓN INSTITUCIONAL

• El propósito de la política es quitar la ruta estratégica y operativa que guiará la gestión de la entidad, con miras a satisfacer las necesidades de sus grupos de valor

• El propósito de la política no es definir la ruta estratégica y operativa que guiará la gestión de la entidad, con miras a satisfacer las necesidades de sus grupos de valor

• El propósito de la política es definir la ruta estratégica y operativa que no guiará la gestión de la entidad, con miras a satisfacer las necesidades de sus grupos de valor

• El propósito de la política es definir la ruta estratégica y operativa que guiará la gestión de la entidad, con miras a satisfacer las necesidades de sus grupos de valor

POLÍTICA DE GESTIÓN PRESUPUESTAL Y EFICIENCIA DEL GASTO PÚBLICO

• Es permitir que se utilicen los recursos presupuestales de que disponen de manera apropiada y coherente con el logro de metas y objetivos institucionales, ejecutar su presupuesto de manera eficiente, austera y transparente y llevar un adecuado control y seguimiento

• es permitir que no se utilicen los recursos presupuestales de que disponen de manera apropiada y coherente con el logro de metas y objetivos institucionales, no ejecutar su presupuesto de manera eficiente, austera y transparente y no llevar un adecuado control y seguimiento

GESTIÓN CON VALORES PARA RESULTADOS

• Habla sobre una relación con el ciudadano y sobre una gestión "de la ventanilla para adentro"

• La entidad no rinde permanentemente cuentas de su gestión promoviendo la trasparencia, la participación y la colaboración de los grupos de valor y grupos de interés

• La entidad responde de manera poco clara, pertinente y oportuna, las PQRSD y son insumo para la mejora continua en sus procesos

• La entidad establece mecanismos de fácil acceso e incomprensibles para que los grupos de valor presenten sus PQRSD

EL PROPOSITO POLÍTICA DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL Y SIMPLIFICACIÓN DE PROCESOS...

• Es fortalecer las capacidades organizacionales mediante la alineación entre la estrategia institucional y el modelo de operación por procesos

• la estructura y la planta de personal

• de manera que contribuyan a la generación de mayor valor público en la prestación de bienes y servicios, aumentando la productividad

• TODAS LAS ANTERIORES